Die 4. Auflage, wie auch die früheren Auflagen dieses populären Lehrbuchs zum internationalen Management, ist für Studenten ein unschätzbares Kompendium zentraler Managementtheorien, die mit praktischen Beispielen aus der ganzen Welt untermauert werden. Die große Stärke dieses Buches ist zweifelsohne seine internationale Ausrichtung. Neben aktuellen Fallbeispielen aus den USA, Europa und Asien beleuchtet die neue Auflage erstmals auch andere Regionen der Welt. - aktualisierte interkulturelle Modelle, erweitert um das in den 90ger Jahren entwicklte "Crossvergence"-System und neueste Forschungsergebnisse zur Unternehmenskultur - zeigt, wie und in welchem Umfang kulturelle Variation die Einführung von e-Technologie am Arbeitsplatz (z. B. in multinationalen Niederlassungen von Unternehmen) beeinflusst - enthält neue Materialien zum Management von Marketing- und Vertriebsteams über Landesgrenzen hinweg und zu den Folgen kultureller Unterschiede für Manager im Auslandseinsatz - neue Fallstudien aus dem Nahen Osten, Lateinamerika, Afrika und Asien - ideales Lehrbuch für MBA-Studiengänge und Lehrverstaltungen im höheren Grundstudium; Anhang mit Leitlinien für eine erfolgreiche Dissertation oder projektbezogene Studienarbeiten