How the Mighty Fall: And Why Some Companies Never Give In
Autor Jim Collinsen Limba Engleză Hardback – 4 iun 2009
Credibilitatea lui Jim Collins în analiza performanței organizaționale este incontestabilă, fiind clădită pe decenii de cercetare riguroasă la Universitatea Stanford și în propriul laborator de management. Dacă în lucrarea sa emblematică, Good to Great, v-a oferit cadrul teoretic pentru a înțelege ce propulsează o companie spre excelență, această carte, How the Mighty Fall, oferă instrumentele practice pentru a identifica și stopa degradarea înainte ca aceasta să devină fatală. Reținem că nicio instituție, oricât de puternică, nu este imună la eșec, iar succesul trecut poate deveni cea mai periculoasă capcană. Suntem de părere că valoarea acestui volum rezidă în structura sa chirurgicală. Collins nu se limitează la a constata eșecul, ci îl disecă în cinci etape distincte: de la aroganța succesului și urmărirea nedisciplinată a creșterii, până la negarea riscului și căutarea disperată a unor soluții miraculoase. Spre deosebire de The Phoenix Effect, care se concentrează pe mecanismele de redresare în momente de criză profundă, How the Mighty Fall acționează ca un sistem de avertizare timpurie, punând accent pe responsabilitatea managementului în deciziile care preced prăbușirea. În contextul operei sale, această lucrare completează temele explorate în Great by Choice și Turning the Flywheel. Dacă cele din urmă analizează disciplina și reziliența în condiții de incertitudine, volumul de față servește drept contrapondere necesară, investigând patologia declinului. Credem că este o lectură esențială pentru a înțelege că drumul spre redresare este, la fel ca declinul, un proces gestionabil și nu un verdict al destinului.
Preț: 107.48 lei
Preț vechi: 140.54 lei
-24%
Carte disponibilă
Livrare economică 09-20 octombrie
Livrare express 23-29 septembrie pentru 58.09 lei
Specificații
ISBN-10: 1847940420
Pagini: 240
Ilustrații: Illustrations
Dimensiuni: 139 x 207 x 28 mm
Greutate: 0.33 kg
Editura: CORNERSTONE
Locul publicării:United Kingdom
V-ar putea interesa
-
Good to GreatJim Collins-24%Preț: 143.45 lei188.91 lei -
The 7 Habits of Highly Effective People, workbookStephen R. Covey-19%Preț: 69.12 lei85.16 lei -
Harvey Penick's Little Red BookHarvey PenickPreț: 139.78 lei -
Billion-Dollar LessonsPaul B. Carroll-17%Preț: 85.63 lei102.94 lei -
-19%Preț: 69.30 lei85.26 lei -
Built To LastJames Collins-24%Preț: 150.68 lei197.42 lei -
Great by ChoiceJim CollinsPreț: 143.50 lei -
Turning the FlywheelJim Collins-21%Preț: 54.29 lei69.14 lei
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte liderilor și managerilor care doresc să protejeze sănătatea pe termen lung a organizațiilor lor. Veți învăța să recunoașteți semnele subtile ale hubrisului și să evitați capcana extinderii necontrolate. Cititorul câștigă o metodologie clară de diagnosticare a riscurilor interne, primind un argument pragmatic pentru disciplina strategică, esențială pentru a preveni capitularea în fața irelevanței.
Despre autor
Jim Collins este un cercetător și consultant american de renume mondial, specializat în sustenabilitatea și evoluția marilor companii. Licențiat în matematică și posesor al unui MBA la Stanford, Collins și-a dedicat peste 25 de ani cercetării factorilor care diferențiază companiile de succes de cele care eșuează. Cu peste 10 milioane de cărți vândute și traduse în 35 de limbi, el este considerat unul dintre cei mai influenți gânditori de business contemporani. Expertiza sa este solicitată atât în sectorul corporativ, cât și în cel social, colaborând cu instituții diverse, de la Johns Hopkins School of Medicine până la Corpul Marin al Statelor Unite.
Descriere scurtă
Decline can be detected.
Decline can be reversed.
Amidst the desolate landscape of fallen great companies, Jim Collins began to wonder: How do the mighty fall? Can decline be detected early and avoided? How far can a company fall before the path toward doom becomes inevitable and unshakable? How can companies reverse course?
In How the Mighty Fall, Collins confronts these questions, offering leaders the well-founded hope that they can learn how to stave off decline and, if they find themselves falling, reverse their course. Collins' research project-more than four years in duration-uncovered five step-wise stages of decline:
Stage 1: Hubris Born of Success
Stage 2: Undisciplined Pursuit of More
Stage 3: Denial of Risk and Peril
Stage 4: Grasping for Salvation
Stage 5: Capitulation to Irrelevance or Death
By understanding these stages of decline, leaders can substantially reduce their chances of falling all the way to the bottom.
Great companies can stumble, badly, and recover.
Every institution, no matter how great, is vulnerable to decline. There is no law of nature that the most powerful will inevitably remain at the top. Anyone can fall and most eventually do. But, as Collins' research emphasizes, some companies do indeed recover-in some cases, coming back even stronger-even after having crashed into the depths of Stage 4.
Decline, it turns out, is largely self-inflicted, and the path to recovery lies largely within our own hands. We are not imprisoned by our circumstances, our history, or even our staggering defeats along the way. As long as we never get entirely knocked out of the game, hope always remains. The mighty can fall, but they can often rise again.