Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Fast Forward: Organizational Change in 100 Days de Elspeth J. Murray

Fast Forward: Organizational Change in 100 Days

Autor Elspeth J. Murray, Peter R. Richardson
en Limba Engleză Hardback – 14 noi 2002

Notăm cu interes modul în care Fast Forward reușește să transforme conceptul adesea abstract al managementului schimbării într-un parcurs riguros și aplicabil. Încă de la prima interacțiune, remarcăm rezistența fizică a volumului: fiind o ediție cartonată (hardback), cu pagini de o calitate superioară, este concepută pentru a fi consultată frecvent la birou, rezistând utilizării intensive specifice unui mediu de lucru dinamic. Această robustețe reflectă caracterul pragmatic al conținutului, care nu se rezumă la teorie, ci oferă instrumente de lucru concrete prin numeroasele figuri și tabele integrate.

În peisajul literaturii de specialitate, apreciem structura clară a celor 100 de zile propusă de Elspeth J. Murray și Peter R. Richardson. Autorii continuă linia începută în Organizational Change in 100 Days, rafinând ideea că într-o economie globalizată, viteza de reacție este critică. Ca și A Guide to Executing Change for Executive Leaders de Wayne R Davis, lucrarea de față reușește să educe liderii în spiritul agilității fără a fi didactică sau aridă, punând accent pe execuția imediată și pe instrumente precum listele de verificare pentru achiziții sau schimbări culturale.

Spre deosebire de abordările pur teoretice, volumul publicat de Oxford University Press funcționează ca un manual de bord. Ritmul este alert, iar tonul este unul de consultanță strategică, axat pe rezultate măsurabile. Este o resursă care completează viziunea despre adaptabilitate regăsită și în Change de John P. Kotter, dar care aduce un plus de specificitate prin ghidurile de implementare pas cu pas, esențiale pentru orice executiv care dorește să evite stagnarea organizațională.

Citește tot Restrânge

Preț: 39393 lei

Puncte Express: 591

Carte disponibilă

Livrare economică 29 mai-12 iunie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780195153118
ISBN-10: 0195153111
Pagini: 280
Ilustrații: numerous figures and tables
Dimensiuni: 229 x 163 x 38 mm
Greutate: 0.66 kg
Editura: Oxford University Press
Colecția OUP USA
Locul publicării:New York, United States

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor și managerilor care trebuie să livreze rezultate rapide într-un context de incertitudine. Cititorul câștigă un plan de acțiune validat pentru primele 100 de zile ale unei transformări, beneficiind de instrumente practice care reduc riscul de eșec în implementare. Este lectura ideală pentru cei care au nevoie de o metodologie clară pentru a naviga fuziuni, achiziții sau restructurări de cultură organizațională.

Despre autor

Elspeth J. Murray și Peter R. Richardson sunt experți recunoscuți în management strategic, cu o bogată experiență în mediul academic și de consultanță. Elspeth J. Murray deține o expertiză solidă în antreprenoriat și strategie, în timp ce Peter R. Richardson s-a specializat în procesele de schimbare organizațională și managementul operațional. Împreună, au publicat lucrări de referință precum Organizational Change in 100 Days, consolidându-și reputația de specialiști care îmbină rigoarea academică a Oxford University Press cu nevoile practice ale mediului de afaceri global.

Descriere

In the age of rapidly changing technology, increased global opportunities and globalisation, and shareholder activity, executives all over the world are expected to use the right techniques in order to gain the highest level of success for their organization. These executives need the knowledge and tools that will allow them to continue to thrive and remain ahead of the competition in the business environment. This volume and its accompanying guide puts them on the right track. It offers a practical and proven framework for rapid implementation of strategic change that can be used by executives and their organisations. Complete with an collection of examples and checklists, the accompanying guides provide guidance on specific types of change initiatives such as the launch of a new strategic plan, deep cultural change, acquisitions, and new products.

Recenzii

much sound advice.

Notă biografică

Elspeth Jane Murray is an Assistant Professor at the School of Business of Queen's University where she teaches and researches in the area of strategic management, with a special interest in the management of new ventures. She has extensive corporate experience with companies such as IBM and has also run her own business. She now consults with corporations on strategic planning and new venture management. Peter R. Richardson is Professor of Strategic Management at the School of Business of Queen's University where he teaches in the school's Executive MBA and Undergraduate programs. He has over 50 articles published in journals such as the Sloan Management Review and the Journal of Strategic Management. He has authored a number of previous articles on performance measurement and is the author of Cost Containment: The Ultimate Strategic Advantage. He consults widely with corporations on strategic issues, focusing especially on strategy implementation and change.