Exploring Culture: Exercises, Stories and Synthetic Cultures

Diferența fundamentală dintre acest volum și literatura teoretică vastă despre psihologia socială constă în tranziția de la 'ce este cultura' la 'cum gestionăm cultura'. Observăm că, în timp ce lucrări precum Culture's Consequences au stabilit fundamentul academic al dimensiunilor culturale, Exploring Culture transformă aceste concepte abstracte în instrumente de lucru imediate. Remarcăm o structură riguroasă, menită să elimine ambiguitatea în interacțiunile interculturale prin utilizarea celor peste 75 de exerciții și simulări practice. Merită menționat că autorii nu se limitează la descrierea celor cinci dimensiuni clasice — distanța față de putere, individualismul sau evitarea incertitudinii — ci introduc 'culturile sintetice', modele simplificate care permit cursanților să experimenteze șocul cultural într-un mediu controlat. Dacă Working Across Cultures de Martin J. Gannon v-a oferit cadrul teoretic și exemple generale, această carte oferă instrumentele practice și scenariile specifice necesare pentru a internaliza aceste diferențe. În contextul operei lui Geert Hofstede, acest titlu reprezintă puntea necesară între cercetarea exhaustivă din Cultures and Organizations: Software of the Mind, Third Edition și realitatea de la firul ierbii a unui manager sau trainer. În loc să analizeze date statistice, cititorul este invitat să participe la dialoguri și povești care ilustrează modul în care originea noastră ne modelează acțiunile, o temă centrală regăsită și în lucrarea sa Lokales Denken, globales Handeln.