Cantitate/Preț
Produs

Disruptive Digitalisation and Platforms: Risks and Opportunities of the Great Transformation of Politics, Socio-economic Models, Work, and Education: Business for Society

Editat de Mathias Béjean, Julienne Brabet, Edoardo Mollona, Corinne Vercher-Chaptal
en Limba Engleză Paperback – 26 dec 2025

Coordonată de Mathias Béjean, Julienne Brabet, Edoardo Mollona și Corinne Vercher-Chaptal, această lucrare colectivă reunește perspective academice și practice pentru a analiza „Marea Transformare” generată de platformele digitale. Editorii, figuri centrale în cercetarea managementului responsabil sub egida seriei Business for Society, fundamentează volumul pe necesitatea de a înțelege digitalizarea nu doar ca evoluție tehnologică, ci ca o perturbare socio-tehnică majoră a acțiunii colective organizate.

Subliniem structura riguroasă a celor 16 capitole, care ghidează cititorul de la macro-analiza capitalismului digital și a puterii exercitate de Amazon sau restul grupului GAFAM, către implicațiile intime ale managementului algoritmic asupra forței de muncă. Partea a doua explorează tensiunea dintre cooperare și exploatare în „munca fantomă”, în timp ce secțiunile finale se orientează spre soluții constructive, precum platformele civice de crowdfunding și politicile publice alternative implementate în orașe precum Barcelona. Această progresie de la diagnostic la remediu oferă o viziune pragmatică asupra modului în care tehnologia poate servi interesele comunitare.

Disruptive Digitalisation and Platforms completează perspectiva oferită de Disruptive Platforms de Tymoteusz Doligalski, adăugând o dimensiune critică axată pe responsabilitatea politică corporativă și pe etica virtuții aplicată inteligenței artificiale, aspecte mai puțin explorate în analizele pur economice. De asemenea, lucrarea se distinge de Capitalism in the Platform Age prin accentul pus pe modelele de inovare „Greentech” și pe digitalizarea frugală ca răspuns la criza climatică. Recomandăm acest titlu pentru rigoarea cu care analizează riscurile oligopolurilor digitale, oferind în același timp un cadru teoretic pentru prezervarea suveranității democratice în era algoritmilor.

Citește tot Restrânge

Din seria Business for Society

Preț: 41578 lei

Puncte Express: 624

Carte disponibilă

Livrare economică 16-30 octombrie
Livrare express 02-08 octombrie pentru 3830 lei

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit pentru acest produs Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.

Specificații

ISBN-13: 9781032617176
ISBN-10: 1032617179
Pagini: 288
Ilustrații: 14
Dimensiuni: 152 x 229 x 15 mm
Greutate: 0.39 kg
Ediția:1
Editura: Taylor & Francis
Colecția Routledge
Seria Business for Society

Locul publicării:Oxford, United Kingdom

Public țintă

Postgraduate

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte studenților la nivel postuniversitar și cercetătorilor interesați de sociologia muncii și management. Cititorul câștigă o înțelegere profundă a mecanismelor de putere din spatele platformelor GAFAM și, mai important, descoperă alternative viabile pentru o economie digitală etică. Este o resursă esențială pentru a descifra cum managementul algoritmic transformă profesiile și cum putem utiliza inovația digitală pentru a sprijini sustenabilitatea mediului și echitatea socială.


Despre autor

Volumul este editat de o echipă de experți recunoscuți în domeniul managementului și sociologiei organizaționale. Mathias Béjean și Corinne Vercher-Chaptal sunt implicați activ în cercetarea modelelor de afaceri alternative și a impactului social al tehnologiei. Edoardo Mollona aduce o expertiză vastă în dinamica sistemelor și management strategic, în timp ce Julienne Brabet este cunoscută pentru contribuțiile sale în domeniul responsabilității sociale a întreprinderilor. Împreună, acești coordonatori integrează în cadrul editurii Routledge o viziune multidisciplinară asupra transformării digitale, punând accent pe binele comun și pe etica în afaceri.


Cuprins

General Introduction: Disruptive Digitalisation and Platforms   Part I: Digital capitalism   Introduction   Chapter 1.  Post-Privatisation and Corporate Political Responsibility: Negotiation of rights and duties in platform economy   Chapter 2.  The Birth of a Power: Amazon between infrastructurisation, data control and resistance   Chapter 3.  Oligopolistic platforms at the heart of digital disruption   Chapter 4. Ethics of Artificial Intelligence: A Virtue Ethics Approach   Part II: Digitalised (human) activity between cooperation and exploitation   Introduction   Chapter 5. Algorithmic Management: invisible boss or ghost work?   Chapter 6. Towards substantive platforms   Chapter 7. Civic Crowdfunding as a digital value co-creation model for sustainable innovation   Chapter 8. Public policies for Alternative platforms: The case of Barcelona   Part III: New digital sectors and business models   Introduction   Chapter 9. Synergising Data, AI, and Greentech Innovation for Climate Emergency: The French Ecolab Initiative   Chapter 10. Healthcare Practices in the Digital Revolution Era: Exploring a Collaborative Territorial Initiative in France   Chapter 11. Micromobility and Artificial Intelligence Integration in European Urban Landscapes   Chapter 12. Industry 4.0 & platforms: The new convergence   Chapter 13. E-commerce and its dark side: Towards a new deal between humans, nature and technology   Part IV: EdTech and Higher Education    Introduction   Chapter 14. Post-Pandemic Perseverance in Higher Education’s Dooming Digital Days: The Example of Business and Management Education   Chapter 15.  Can Online Higher Education Institutions close the educational gap in Italy? The case of Pegaso Digital University from a managerial perspective   Chapter 16. Towards the Amazon University or the Open University?

Descriere scurtă

This book provides an overview of the opportunities and risks of digitalisation and the platforms that embody it and constitute society's new infrastructure. From a management point of view – defined here as the steering of organised and finalised collective action – understanding this major socio-technical disruption is paramount. The book helps to comprehend its main players, such as the American GAFAM, their power and its sources, their architecture, and their impact on different industries and professions, labour markets, companies, and education.
Responding to the dominance of tech giants, numerous initiatives are striving to regulate their influence, safeguard democratic sovereignty, promote fair competition in the digital sphere, and employ frugal digitalisation methods to counteract detrimental aspects of these “oligopolistic” platforms. In essence, shouldn't the overarching aim of digitalisation be to foster community development, strengthen individual and collective capabilities, and preserve the environment, while producing goods and services to meet shared societal interests? Throughout the four sections of this book and its 16 chapters, actors in the digital process and/or academics provide analyses and illustrations of the great digital transformation, examining the ways in which socio-technical advances can be created or used for the benefit of all, while avoiding major risks.

Notă biografică

Mathias Béjean is full professor in strategy and innovation management at Université Paris-Est Créteil Val de Marne, affiliated with the IRG research lab. Additionally, he holds a professorship at École polytechnique, where he teaches a course on public innovation and collaborates with the i3-CRG research lab.
Julienne Brabet is professor emeritus of management at the University of Paris Est Créteil where she is member of the IRG (Institut de Recherche en Gestion) and is fellow of EURAM (European Academy of Management).
Edoardo Mollona graduated cum laude in Strategic Management at Bocconi University in Milan (Italy) and received a PhD degree in Strategic Management/Decision Sciences at the London Business School. He is currently full professor in the Department of Computer Science and Engineering (DISI) at the University of Bologna, where he teaches Corporate Strategy and Business Ethics.
Corinne Vercher-Chaptal is full professor in Management Sciences at the University Sorbonne Paris Nord (USPN) and a member of the CEPN research laboratory (UMR CNRS 7234).