Disruptive Digitalisation and Platforms: Risks and Opportunities of the Great Transformation of Politics, Socio-economic Models, Work, and Education: Business for Society
Editat de Mathias Béjean, Julienne Brabet, Edoardo Mollona, Corinne Vercher-Chaptalen Limba Engleză Hardback – 14 iun 2024
Coordonată de Mathias Béjean, Julienne Brabet, Edoardo Mollona și Corinne Vercher-Chaptal, această lucrare colectivă reunește perspective academice și practice pentru a analiza „Marea Transformare” generată de platformele digitale. Editorii, figuri centrale în cercetarea managementului responsabil sub egida seriei Business for Society, fundamentează volumul pe necesitatea de a înțelege digitalizarea nu doar ca evoluție tehnologică, ci ca o perturbare socio-tehnică majoră a acțiunii colective organizate.
Subliniem structura riguroasă a celor 16 capitole, care ghidează cititorul de la macro-analiza capitalismului digital și a puterii exercitate de Amazon sau restul grupului GAFAM, către implicațiile intime ale managementului algoritmic asupra forței de muncă. Partea a doua explorează tensiunea dintre cooperare și exploatare în „munca fantomă”, în timp ce secțiunile finale se orientează spre soluții constructive, precum platformele civice de crowdfunding și politicile publice alternative implementate în orașe precum Barcelona. Această progresie de la diagnostic la remediu oferă o viziune pragmatică asupra modului în care tehnologia poate servi interesele comunitare.
Disruptive Digitalisation and Platforms completează perspectiva oferită de Disruptive Platforms de Tymoteusz Doligalski, adăugând o dimensiune critică axată pe responsabilitatea politică corporativă și pe etica virtuții aplicată inteligenței artificiale, aspecte mai puțin explorate în analizele pur economice. De asemenea, lucrarea se distinge de Capitalism in the Platform Age prin accentul pus pe modelele de inovare „Greentech” și pe digitalizarea frugală ca răspuns la criza climatică. Recomandăm acest titlu pentru rigoarea cu care analizează riscurile oligopolurilor digitale, oferind în același timp un cadru teoretic pentru prezervarea suveranității democratice în era algoritmilor.
Preț: 954.47 lei
Preț vechi: 1163.99 lei
-18%
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 06-20 noiembrie
Specificații
ISBN-10: 1032594802
Pagini: 288
Ilustrații: 14
Dimensiuni: 152 x 229 x 18 mm
Greutate: 0.62 kg
Ediția:1
Editura: Taylor & Francis
Colecția Routledge
Seria Business for Society
Locul publicării:Oxford, United Kingdom
Public țintă
PostgraduateDe ce să citești această carte
Recomandăm această carte studenților la nivel postuniversitar și cercetătorilor interesați de sociologia muncii și management. Cititorul câștigă o înțelegere profundă a mecanismelor de putere din spatele platformelor GAFAM și, mai important, descoperă alternative viabile pentru o economie digitală etică. Este o resursă esențială pentru a descifra cum managementul algoritmic transformă profesiile și cum putem utiliza inovația digitală pentru a sprijini sustenabilitatea mediului și echitatea socială.
Despre autor
Volumul este editat de o echipă de experți recunoscuți în domeniul managementului și sociologiei organizaționale. Mathias Béjean și Corinne Vercher-Chaptal sunt implicați activ în cercetarea modelelor de afaceri alternative și a impactului social al tehnologiei. Edoardo Mollona aduce o expertiză vastă în dinamica sistemelor și management strategic, în timp ce Julienne Brabet este cunoscută pentru contribuțiile sale în domeniul responsabilității sociale a întreprinderilor. Împreună, acești coordonatori integrează în cadrul editurii Routledge o viziune multidisciplinară asupra transformării digitale, punând accent pe binele comun și pe etica în afaceri.
Cuprins
Descriere scurtă
Responding to the dominance of tech giants, numerous initiatives are striving to regulate their influence, safeguard democratic sovereignty, promote fair competition in the digital sphere, and employ frugal digitalisation methods to counteract detrimental aspects of these “oligopolistic” platforms. In essence, shouldn't the overarching aim of digitalisation be to foster community development, strengthen individual and collective capabilities, and preserve the environment, while producing goods and services to meet shared societal interests? Throughout the four sections of this book and its 16 chapters, actors in the digital process and/or academics provide analyses and illustrations of the great digital transformation, examining the ways in which socio-technical advances can be created or used for the benefit of all, while avoiding major risks.
Notă biografică
Julienne Brabet is professor emeritus of management at the University of Paris Est Créteil where she is member of the IRG (Institut de Recherche en Gestion) and is fellow of EURAM (European Academy of Management).
Edoardo Mollona graduated cum laude in Strategic Management at Bocconi University in Milan (Italy) and received a PhD degree in Strategic Management/Decision Sciences at the London Business School. He is currently full professor in the Department of Computer Science and Engineering (DISI) at the University of Bologna, where he teaches Corporate Strategy and Business Ethics.
Corinne Vercher-Chaptal is full professor in Management Sciences at the University Sorbonne Paris Nord (USPN) and a member of the CEPN research laboratory (UMR CNRS 7234).