Cantitate/Preț
Produs

Digital Transformation at Scale: Perspectives on Business

Autor Greenway Andrew
en Limba Engleză Paperback – 9 sep 2021

După parcurgerea acestui volum, veți fi capabili să structurați o reformă digitală profundă, trecând de la simple investiții în IT la construirea unei instituții digitale native. Subliniem faptul că transformarea nu este un proiect tehnic, ci unul instituțional. Descoperim aici mecanismele prin care Greenway Andrew și echipa sa au reușit să economisească 4 miliarde de lire din bugetul tehnologic al Marii Britanii, oferind un model de eficiență replicat acum la nivel global. Reținem că succesul nu vine din „buzzwords” sau bugete de marketing, ci din simplificarea proceselor pentru a răspunde așteptărilor moderne de viteză și cost redus. Abordarea din Digital Transformation at Scale diferă de cea din Hacking Digital: Best Practices to Implement and Accelerate Your Business Transformation prin faptul că este mai puțin abstractă și mult mai aplicabilă în contextul organizațiilor mari, rigide, care se confruntă cu blocaje birocratice reale. În timp ce Digital @ Scale oferă o perspectivă de ansamblu asupra valorii digitale, lucrarea lui Greenway servește drept manual de bord pentru cei care trebuie să navigheze „sabotajul” intern și mentalitățile analogice. Structura narativă este una pragmatică, bazată pe studii de caz din sectorul public și privat, oferind o perspectivă rară asupra modului în care s-au construit servicii online atât de intuitive încât cetățenii le-au ales voluntar în detrimentul alternativelor offline. Analizăm, așadar, un ghid de supraviețuire pentru companiile fondate înainte de era internetului care riscă să devină irelevante.

Citește tot Restrânge

Preț: 14214 lei

Puncte Express: 213

Carte disponibilă

Livrare economică 10-24 noiembrie
Livrare express 24-30 octombrie pentru 3059 lei

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.

Specificații

ISBN-13: 9781913019396
ISBN-10: 191301939X
Pagini: 240
Dimensiuni: 138 x 214 x 19 mm
Greutate: 0.44 kg
Ediția:2 New edition
Editura: London Publishing Partnership
Colecția Perspectives on Business
Seria Perspectives on Business


De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru liderii din sectorul public și privat care simt că organizația lor stagnează în ciuda investițiilor masive în tehnologie. Veți câștiga o metodologie verificată pentru a elimina birocrația digitală și pentru a reduce costurile operaționale. Este lectura potrivită pentru cei care doresc rezultate măsurabile, nu doar strategii teoretice despre inovație.


Despre autor

Greenway Andrew este un expert recunoscut în transformare digitală, fiind unul dintre membrii fondatori ai Government Digital Service (GDS) din Marea Britanie. Experiența sa este ancorată în realitatea implementării unor schimbări structurale la scară națională, reușind să modernizeze modul în care statul interacționează cu cetățenii. În prezent, acesta consiliază guverne și organizații globale în procesul de adaptare la economia digitală, fiind o voce autoritară în seria Perspectives on Business a editurii London Publishing Partnership.


Descriere scurtă

This book is for people worrying about their sinking ship. Based on experience, it is a guide for navigating the blockers, buzzwords and bloody-mindedness that doom any analogue organisation trapped into thinking that while the internet has changed the world, it won't change their world. Companies that grew up on the web have changed our expectations of the services we rely on. We demand simplicity, speed and low cost. Organizations founded before the Internet aren't keeping up - despite spending millions on IT, marketing and 'innovation'. This revised, expanded second edition of Digital Transformation at Scale is a guide to building a digital institution. It explains how a growing band of reformers in businesses and governments around the world have helped their organizations pivot to this new way of working, and what lessons others can learn from their experience. It is based on the authors' experience designing and helping to deliver the UK's Government Digital Service (GDS). The GDS was a new institution made responsible for the digital transformation of government, designing public services for the Internet era. It snipped 4 billion off the government's technology bill, opened up public sector contracts to thousands of new suppliers, and delivered online services so good that citizens chose to use them over the offline alternatives, without a big marketing campaign. Other countries and companies noticed, with the GDS model now being copied around the world.

Notă biografică

All four authors are partners in Public Digital Ltd. which helps large international organisations, governments and senior leaders to deliver digital transformation at scale. Andrew Greenway worked in five government departments, including the Government Digital Service, where he led the team that delivered the UK's digital service standard. Ben Terrett was Director of Design at the Government Digital Service, where he led the multidisciplinary design team for GOV.UK which won the Design of the Year award in 2013. Mike Bracken was appointed Executive Director of Digital for the UK government in 2011 and the Chief Data Officer in 2014. Tom Loosemore wrote the UK's Government Digital Strategy, and served as the GDS's deputy director for five years.