Beyond Digital

Suntem de părere că succesul în era actuală nu mai depinde de simpla implementare a tehnologiei, ci de o transformare profundă a modului în care liderii definesc scopul organizației. În Beyond Digital, Paul Leinwand și Mahadeva Matt Mani propun un model riguros structurat în jurul a șapte imperative de leadership. Acest cadru depășește noțiunea de „digitalizare” pentru a aborda aspecte fundamentale: reimaginarea valorii în ecosisteme, inversarea focusului echipelor de conducere și reinventarea contractului social cu angajații. Remarcăm că autorii nu se limitează la teorie, ci extrag rezultate concrete din transformările prin care au trecut companii precum [Microsoft](company) sau [Philips](company), oferind o perspectivă rară asupra modului în care acești giganți și-au redefinit identitatea.

Complementar volumului Leading Digital de George Westerman, care se concentrează pe stăpânirea tehnologiilor digitale pentru a obține profitabilitate, Beyond Digital acoperă zona de arhitectură strategică și leadership necesară după ce procesul de digitizare a fost demarat. Dacă în lucrările sale anterioare, precum Strategy That Works sau The Essential Advantage, Paul Leinwand punea accent pe coerența dintre strategie și execuție, în acest volum el ridică miza. Autorul demonstrează că, într-o lume interconectată, execuția depinde de capacitatea liderilor de a privi dincolo de granițele propriei companii. Analizând modul în care [Cleveland Clinic](company) și-a extins modelul de îngrijire prin ecosisteme, cititorul va înțelege cum să transforme datele în perspective privilegiate care să genereze rezultate măsurabile. Este o abordare autoritară, susținută de expertiza autorilor din cadrul Strategy&, care forțează liderii să își distrugă propriile metode învechite pentru a supraviețui.