Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Building a Digital Future de Lipi Sarkar

Building a Digital Future

Autor Lipi Sarkar, Vinnie Bansal
en Limba Engleză Hardback – 25 mai 2021

Descoperim aici o realitate incontestabilă: evenimentele dramatice din anul 2020 au transformat digitalizarea dintr-o opțiune strategică într-o necesitate urgentă de supraviețuire. Subliniem faptul că ascensiunea muncii la distanță și adoptarea accelerată a tehnologiilor cloud au creat un decalaj imens între organizațiile pregătite și cele care încă ezită. Building a Digital Future nu este doar un manifest teoretic, ci un ghid de execuție care ancorează ecosistemul Microsoft Dynamics 365 în centrul strategiei de afaceri. Găsim în această carte o structură riguroasă, împărțită în secțiuni care ghidează cititorul de la argumentele economice pentru schimbare (Disrupt or Be Disrupted), până la implementarea tehnică a soluțiilor. Ca și Michael Wade în Hacking Digital, autorii distilează experiența reală în principii acționabile, oferind o hartă clară pentru evitarea capcanelor comune în procesul de modernizare. Diferența majoră rezidă în specificitatea tehnică: aici nu discutăm doar despre concepte, ci despre modul în care Power Platform și Power BI pot democratiza dezvoltarea de aplicații și analiza datelor în cadrul oricărei echipe. Echilibrul dintre viziunea de leadership și execuția tehnică face din această lucrare un instrument util pentru managerii care doresc să reducă timpul necesar schimbării prin automatizare. Autorii, Lipi Sarkar și Vinnie Bansal, pun accent pe conceptul de „evergreen system”, asigurându-se că inovația continuă și după finalizarea implementării inițiale. Este o resursă pragmatică pentru cei care vor să transforme o organizație într-o forță digitală utilizând instrumente consacrate de piață.

Citește tot Restrânge

Preț: 24268 lei

Puncte Express: 364

Carte disponibilă

Livrare economică 09-23 mai
Livrare express 25 aprilie-01 mai pentru 4209 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781119747116
ISBN-10: 1119747112
Pagini: 336
Dimensiuni: 156 x 234 x 33 mm
Greutate: 0.56 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor de business și managerilor IT care au ales ecosistemul Microsoft pentru dezvoltare. Veți învăța cum să automatizați procesele critice și cum să folosiți datele pentru a obține un avantaj competitiv real. Este un manual practic care vă învață să evitați greșelile costisitoare de implementare, oferindu-vă în schimb un cadru de lucru testat pentru a trece de la sisteme rigide la o infrastructură digitală flexibilă și modernă.

Despre autor

Lipi Sarkar și Vinnie Bansal sunt experți recunoscuți în implementarea soluțiilor de afaceri, cu o experiență vastă în ecosistemul Microsoft. Lipi Sarkar este consultant strategic specializat în transformare digitală, având un istoric impresionant în coordonarea proiectelor complexe de adoptare a tehnologiei în organizații globale. Vinnie Bansal completează această expertiză prin cunoștințe tehnice profunde despre Dynamics 365 și modul în care arhitectura de date poate susține creșterea unei companii. Împreună, autorii aduc o perspectivă duală — de business și tehnică — esențială pentru succesul oricărei inițiative de digitalizare contemporană.

Descriere

The dramatic events of 2020 have clarified the urgent need for digital transformation in countless organizations.

The rise of remote work and the rapidly increasing use of cloud technologies are just two drivers of the relentless pace of digital disruption. Despite this, many companies remain underequipped or hesitant to embrace digital transformation. Understanding the key drivers of change and leveraging the powerful capabilities from technologies with a collaborative platform can aid an organization to prepare for digital transformation. Building a Digital Future provides a clearly defined roadmap for executing this change with Microsoft Dynamics 365.

Firms of all types and sizes will learn how Microsoft Dynamics 365 can help them:

  • achieve competitive advantages for their business
  • reduce the time needed to effect change by automating time-consuming tasks
  • drive innovation and improvements through an evergreen system post implementation

Each chapter of this book is curated with best practices, compelling customer examples, pitfalls to avoid, and salient points to remember. Building a Digital Future enables organizations to truly embrace the benefits of digital transformation by anchoring Microsoft Dynamics 365 at the core of their business. Perfect for any business leader looking for a one-stop and comprehensive playbook for transforming their business into a digital powerhouse with Dynamics 365.

Cuprins

Foreword xiii Preface xv Acknowledgments xxi About the Contributors xxv Part I Digital Transformation with Dynamics 365 1 Chapter 1 Digital Transformation and the Case for Change 3 Change, Change, Change 4 Digital Transformation: Key Drivers 6 Digital Transformation: Disrupt or Be Disrupted 11 Digital Transformation with Dynamics 365 14 Summing Up 17 Notes 18 Chapter 2 Capabilities for Transforming Your Business with Dynamics 365 21 A Platform for Change and Transformation 23 How to Drive Business Efficiencies 28 Data Platform: The Secret Sauce 29 Business Process: Simplification, Standardization, and Automation 31 Is There a Choice: Cloud or On-Premise? 34 Summing Up 36 Notes 37 Chapter 3 The Power of the Microsoft Platform 39 Rise of the Citizen Developer: Improving Productivity with the Power Platform 41 Building Custom Apps with Power Apps 42 Resources and Community Groups 44 Using Power BI to Create a Data-Driven Culture 46 Accelerating Organizational Capability and Driving Efficiency 51 Moving from Reactive to Proactive with IoT Integration 55 Improving Experiences with Chatbots and Natural Language Processing 60 Summing Up 62 Part II Blueprint for Executing a Successful Dynamics 365 Project 73 Chapter 4 Five Cornerstones of Digital Transformation 75 Strategic Shift 76 Cultural Shift 78 Shift in People's Mindset 82 Process Shift 90 Governance and Control 92 Summing Up 95 Notes 96 Chapter 5 Program Readiness 97 Plan Before You Leap 98 Define Program Benefits and Outcomes 100 Knowing Your Business Processes 100 Pre-Project Communication 103 Digital Leadership 103 Selecting an Implementation Partner 107 Preparation and Readiness Before Program or Project Kick-Off 109 Summing Up 112 Notes 113 Chapter 6 Deep Dive: Organizational Change Management for Dynamics 365 and DX 115 Failings of Tactical OCM 118 Why Invest in Strategic OCM Before Starting the Project 120 Organization After Implementation and Role Change 123 Gain Meaningful Digital Insights for Change 128 Embedding Required Cultural Transformation in the Organization 131 Measuring User Adoption, Key Performance Indicators, and Benefits Realization 133 Measure Benefits Realized Post Go-Live 137 Summing Up 138 Notes 140 Chapter 7 Fundamentals of Executing a Successful Dynamics 365 Project 141 Effective Communication 142 Importance of Design Thinking, UX Design, and Customer Journey Mapping 144 Establishing Clear Design Principles at the Outset 149 Shortening Project Timescales Through Empowered Decision Making and Collocated Teams 152 Pragmatic Approach to the Agile Implementation of Dynamics 365 156 Incorporating Traditional Planning Approaches with the Flexibility of Agile and Scrum 159 Embrace Change: Deliver to Time and Budget 161 Summing Up 164 Part Driving Innovation and Improvements with Dynamics 365 175 Chapter 8 Makers and III Shakers of Dynamics 365 Transformation 177 Project Charter: Roles and Responsibilities 178 Critical Role of the User on a Dynamics 365 Project 182 Understanding of Value to Use 185 Delivering Value and Getting an Equitable Return 186 Why Users Should Create Dynamics 365 Documentation 187 Role of Microsoft Customer Success Manager 192 Leverage Your Community 196 Summing Up 199 Notes 200 Chapter 9 What Does Post Go-Live Look Like? 201 The Windows: Planning for Operations 202 Manage Your Dynamics 365 Operations? 203 Best Practices for Dynamics 365 Operations 208 Value Add with Continuous Innovation 209 Managing Your Product Backlog Post Go-Live 218 Summing Up 223 Note 224 Chapter 10 Dynamics 365 Support and Continuous Improvement 225 Recommendation for the Dynamics 365 Business Team 227 Recommendations for the Dynamics 365 Application Support Technical Team 229 How to Support Dynamics 365 Implementation 232 How to Continuously Improve 236 Benefits Realization 244 Continuing Culture of Digital Transformation 245 Summing Up 248 Notes 249 Part IV Appendices 257 Appendix A Success Enablers for Dynamics 365 Implementation 259 Appendix B Microsoft FastTrack for Dynamics 365 275 Index 295

Notă biografică

Lipi Sarkar is an experienced Programme Director with 20 years of experience in leading and managing digital transformation programs with Microsoft Dynamics 365 across various industries--professional services, retail, insurance, commercial housing, healthcare, and not-for-profit. She has worked for one of the Big Four firms, popular UK charity organizations, and esteemed solution-based consulting organizations. She is also an active mentor of Warwick Business School, Global Mentoring Programme. Vinnie Bansal has worn many hats in his career--Business Analyst, Functional Consultant, Project Manager, and Solutions Director. As a result, he has unique abilities to navigate complex challenges. His professional roots are from implementing Dynamics AX, analyzing, solution design, and working closely with process owners and business stakeholders. His passion and expertise lie in envisioning the big picture, working with Dynamics 365 Finance and Dynamics 365 Supply Chain Management customers to assist in the innovation process, end-to-end, and to empower enterprises to overcome their biggest hurdles, streamline complex "pain points," realize their goals, and achieve a business transformation.