Decision-Making and the Information System

Considerăm că acest volum necesită un nivel de experiență avansat în analiza sistemelor, fiind destinat cercetătorilor și inginerilor care dețin deja cunoștințe solide despre arhitectura sistemelor informatice. Decision–Making and the Information System nu este un simplu manual de utilizare, ci o examinare critică a procesului de inginerie din spatele sistemelor de suport al deciziilor (DSS). Ne-a atras atenția modul în care M Salles mută accentul de pe funcționalitatea brută către responsabilitatea proiectantului, analizând cum deciziile luate în faza de design influențează direct calitatea output-ului decizional. Spre deosebire de abordarea enciclopedică regăsită la Frada Burstein în Handbook on Decision Support Systems 1, care cartografiază întregul domeniu, lucrarea de față este mult mai specifică și interogativă. Ea chestionează fundamentul relației dintre informație și decizie. Ca și Daniel Power în Decision Support Systems, autorul distilează experiență reală în principii acționabile, însă M Salles se concentrează mai intens pe etapa de concepție și pe dilemele inginerului de sistem. Ritmul este unul dens, academic, structura fiind axată pe întrebările esențiale care trebuie puse pe parcursul dezvoltării software-ului pentru a evita erorile de logică sistemică.