Cross-Cultural Risk Perception
Editat de Ortwin Renn, Bernd Rohrmannen Limba Engleză Hardback – 31 ian 2000
The two editors, sociologist Ortwin Renn (Center of Technology Assessment, Germany) and psychologist Bernd Rohrmann (University of Melbourne, Australia), have been engaged in risk research for the last three decades. They both have written extensively on this subject and provided new empirical and theoretical insights into the growing body of international risk perception research.
Preț: 951.71 lei
Preț vechi: 1160.63 lei
-18%
Puncte Express: 1428
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 11-25 august
Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit pentru acest produs Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
Specificații
ISBN-13: 9780792377474
ISBN-10: 0792377478
Pagini: 248
Ilustrații: II, 242 p.
Dimensiuni: 161 x 240 x 20 mm
Greutate: 0.54 kg
Ediția:2000
Editura: Springer
Locul publicării:New York, NY, United States
ISBN-10: 0792377478
Pagini: 248
Ilustrații: II, 242 p.
Dimensiuni: 161 x 240 x 20 mm
Greutate: 0.54 kg
Ediția:2000
Editura: Springer
Locul publicării:New York, NY, United States
Public țintă
ResearchCuprins
One Risk Perception Research — An Introduction.- Two Nuclear Power and the Public: A Comparative Study of Risk Perception in France and the United States.- Three Cross-cultural Studies on the Perception and Evaluation of Hazards.- Four Risk Perception in Bulgaria and Romania.- Five The Cognitive Architecture of Risk: Pancultural Unity or Cultural Shaping?.- Six Cross-Cultural Risk Perception Research: State and Challenges.- List of editors and contributors.
Recenzii
'This is a highly valuable book. The vast and comprehensive empirical data involved and nontrivial findings of the book provide a significant contribution to understanding risk perception in international perspective [
Journal of Contingencies and Crisis Management, June (2002)
Journal of Contingencies and Crisis Management, June (2002)