Managing Crises: Responses to Large-Scale Emergencies
Editat de Arnold M. Howitt, Herman B. Leonarden Limba Engleză Paperback – 10 feb 2009
Remarcăm în volumul Managing Crises, publicat sub egida CQ Press, o abordare riguroasă a modului în care guvernele navighează prin dezastre naturale și atacuri teroriste. Lucrarea se bazează pe 15 studii de caz adaptate de la Kennedy School, oferind o perspectivă practică asupra standardelor de performanță în situații de urgență. Subliniem analiza contrastantă între răspunsurile deficitare în cazul uraganului Katrina sau al revoltelor din Los Angeles și eficiența sistemului de management al incidentelor aplicat la Pentagon în timpul atacurilor din 11 septembrie. Această ediție extinde cadrul propus de Government Responses to Crisis de Stefanie Haeffele prin integrarea unor date specifice despre execuția operațională sub presiune politică. Reținem că autorii nu se limitează la o descriere a evenimentelor, ci propun un model de învățare bazat pe diferențierea tipurilor de crize, fiecare necesitând seturi distincte de competențe și resurse. În contextul operei editorului Arnold M. Howitt, acest volum completează perspectiva regională din Natural Disaster Management in the Asia-Pacific, mutând accentul pe mecanismele interne de administrare publică și pe leadership-ul necesar pentru a echilibra cerințele tehnice cu cele sociale. Structura narativă a cazurilor prezentate facilitează înțelegerea modului în care planificarea prealabilă influențează direct capacitatea de redresare a unei comunități.
Preț: 943.73 lei
Preț vechi: 1037.07 lei
-9%
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 18 iunie-02 iulie
Specificații
ISBN-10: 087289570X
Pagini: 672
Dimensiuni: 191 x 232 x 28 mm
Greutate: 1.02 kg
Ediția:1
Editura: SAGE Publications
Colecția CQ Press
Locul publicării:Washington DC, United States
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte studenților și profesioniștilor din administrația publică. Cititorul câștigă acces la metodologia de analiză a universității Harvard, învățând să identifice erorile de sistem în gestionarea dezastrelor. Este un instrument esențial pentru a înțelege cum pot fi îmbunătățite capacitățile de răspuns guvernamental, trecând dincolo de simpla reacție la evenimente către un management strategic al resurselor și al comunicării politice.
Despre autor
Arnold M. Howitt este o figură centrală în studiul pregătirii pentru situații de urgență, ocupând funcția de director al Executive Session on Domestic Preparedness în cadrul Kennedy School of Government de la Universitatea Harvard. Expertiza sa este consolidată de rolul de co-președinte al programului de formare în managementul crizelor la aceeași instituție. Lucrările sale se concentrează pe gestionarea dezastrelor naturale și pe reglementările publice, având o experiență vastă în colaborarea cu oficiali guvernamentali pentru îmbunătățirea răspunsului la riscuri majore, atât în SUA, cât și în regiunea Asia-Pacific.
Descriere
From floods to fires, tornadoes to terrorist attacks, governments must respond to a variety of crises and meet reasonable standards of performance. What accounts for governments&BAD:rsquo; effective responses to unfolding disasters? How should they organize and plan for significant emergencies? With fifteen adapted Kennedy School cases, students experience first-hand a series of large-scale emergencies and come away with a clear sense of the different types of disaster situations governments confront, with each type requiring different planning, resourcing, skill-building, leadership, and execution. Grappling with the details of flawed responses to the LA Riots or Hurricane Katrina, or with the success of the Incident Management System during the Pentagon fire on 9/11, students start to see the ways in which responders can improve capabilities and more adeptly navigate between technical or operational needs and political considerations.