Controlling (ISSN) de Wolfgang Ossadnik

Controlling: ISSN

Wolfgang Ossadnik

Das Buch zeigt auf, wie Koordinationsprobleme des Führungssystems von Unternehmen innerhalb des Betrachtungsrahmens eines operativen, strategischen und objektorientierten Controllings gelöst werden können. Dabei werden funktionale, institutionelle und instrumentale Fragestellungen des Controllings teilweise aus einem neoklassischen, teilweise aus einen neoinstitutionellen Blickwinkel erörtert. "Ein allumfassendes Werk, in dem alle Controlling relevanten Fragen beantwortet werden." Dipl.-Kfm. Marcus Timke, Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

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Cuprins

Einführung. Entwicklung, Konzeption und Organisation des Controlling: Semantische, konzeptionelle und funktionale Grundlagen des Controlling. Strategisches versus operatives Controlling. Controlling als Organisationsproblem. Operatives Controlling: Kurzfristiger Kalkulatorischer Erfolg als Steuerungsgröße des operativen Controlling. Einsatzmöglichkeiten kurzfristiger Erfolgsrechnungen. Koordination dezentraler Einheiten. Kennzahlen und Kennzahlensysteme zur operativen Steuerung. Strategisches Controlling: Erfolgspotential als Steuerungsgröße . Instrumente des strategischen Controlling. Unterstützung strategischer Entscheidungen durch multikriterielle Verfahren. Strategisches Controlling mittels Fuzzy-Control. Controlling aus der Sicht der Neuen Institutionenökonomik. Objekte des Controlling. Gegenwart und Zukunft des Controlling.