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Controlling: Aufgaben und Lösungshinweise: Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre

Autor Wolfgang Ossadnik
de Limba Germană Hardback – 10 ian 2006
als theoretisch anspruchsvolle und zugleich praxisnahe betriebswirtschaftliche Konzeption muss sich Controlling bei der Lösung vielfältiger konkreter Aufgabenstellungen beweisen und bewähren. Die Kompetenz zur Lösung solcher Aufgabenstellungen lässt sich durch ausschließliche Lektüre von Lehrbüchern nicht hinreichend erwerben. Es bedarf vielmehr ergänzender Übung, wobei dieses Lehrbuch behilflich sein soll. Ausgerichtet auf einen inhaltlichen Grundkanon der Controllinglehre widmet es sich verschiedenen Problemfeldern, die in dem vom selben Autor erschienenen Lehrbuch "Controlling" behandelt werden. Die zu behandelnden Probleme stellen nicht nur relevante Paradigmatisierungen der Controllinglehre dar, sondern liefern auch ein Terrain, um die Bewältigung praxistypischer Aufgabenstellungen des Controllings zu üben.
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Paperback (1) 39507 lei  3-5 săpt.
  De Gruyter – 5 mai 2009 39507 lei  3-5 săpt.
Hardback (1) 24608 lei  3-5 săpt.
  De Gruyter – 10 ian 2006 24608 lei  3-5 săpt.

Din seria Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre

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Specificații

ISBN-13: 9783486579468
ISBN-10: 3486579460
Pagini: 312
Greutate: 0.36 kg
Ediția:7., verb. Aufl.
Editura: De Gruyter
Colecția De Gruyter Oldenbourg
Seria Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre

Locul publicării:Berlin/Boston

Notă biografică


Cuprins

Einführung. Entwicklung, Konzeption und Organisation des Controlling: Semantische, konzeptionelle und funktionale Grundlagen des Controlling. Strategisches versus operatives Controlling. Controlling als Organisationsproblem. Operatives Controlling: Kurzfristiger Kalkulatorischer Erfolg als Steuerungsgröße des operativen Controlling. Einsatzmöglichkeiten kurzfristiger Erfolgsrechnungen. Koordination dezentraler Einheiten. Kennzahlen und Kennzahlensysteme zur operativen Steuerung. Strategisches Controlling: Erfolgspotential als Steuerungsgröße . Instrumente des strategischen Controlling. Unterstützung strategischer Entscheidungen durch multikriterielle Verfahren. Strategisches Controlling mittels Fuzzy-Control. Controlling aus der Sicht der Neuen Institutionenökonomik. Objekte des Controlling. Gegenwart und Zukunft des Controlling.