Content-Management in der Praxis: Business Engineering
Autor Oliver Christde Limba Germană Hardback – 11 apr 2003
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Specificații
ISBN-13: 9783540001034
ISBN-10: 3540001034
Pagini: 276
Ilustrații: XXV, 244 S.
Dimensiuni: 160 x 241 x 20 mm
Greutate: 0.53 kg
Ediția:2003
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Business Engineering
Seria Business Engineering
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3540001034
Pagini: 276
Ilustrații: XXV, 244 S.
Dimensiuni: 160 x 241 x 20 mm
Greutate: 0.53 kg
Ediția:2003
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Business Engineering
Seria Business Engineering
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
1 Einleitung.- 1.1 Ausgangslage.- 1.2 Handlungsbedarf.- 1.3 Ziele und Adressaten der Arbeit.- 1.4 Aufbau der Arbeit.- 2 Grundlagen.- 2.1 Begriffsabgrenzungen.- 2.2 Business Architecture in the Information Age.- 2.3 Potentiale einer Architektur für das Content-Management.- 2.4 Bausteine des Content-Management.- 2.5 Technologische Treiber des Content-Management.- 2.6 Fallbeispiel E-Plus.- 3 Content-Management-Strategie.- 3.1 Strategische Komponenten des Content-Management.- 3.2 Potenzialanalyse.- 3.3 Auswahl der Content-Cluster.- 3.4 Auswahl der Content-Partner.- 3.5 Kanalmanagement.- 3.6 Lösungstechnologien.- 3.7 Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen.- 3.8 Terminologiemanagement.- 4 Prozess- und Systemarchitektur für das Content-Management.- 4.1 Fallbeispiele zur Prozessarchitektur.- 4.2 Prozesslandkarte.- 4.3 Rollenmodell.- 4.4 Funktionsübersicht.- 4.5 Content-Nutzung.- 4.6 Content-Redaktion.- 4.7 Lebenszyklus von Content-Objekten.- 4.8 Content-Syndication.- 4.9 Content-Strukturierung.- 5 Content-Management-Systeme.- 5.1 Fallbeispiel E-Plus.- 5.2 Markt für Content-Management-Systeme.- 5.3 Serverarchitekturen.- 5.4 Spezialisierte Systeme zur Unterstützung des Content-Management.- 5.5 Content-Management-Systeme.- 5.6 Funktionsportfolio der untersuchten Content-Management-Systeme.- 6 Projektszenarien.- 6.1 Fallbeispiel E-Plus.- 6.2 Fallbeispiel Credit Suisse.- 6.3 Systematik.- 6.4 Rahmenbedingungen.- 6.5 Projekttypen.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- 7.1 Zusammenfassung.- 7.2 Ansätze zur Weiterentwicklung.- 7.3 Ausblick — Die Semantic Web Initiative.- 7.4 Ubiquitous Computing — Herausforderung für das Content-Management?.- Anhang A: Prozessarchitektur — Aufgabenbeschreibungen.- A.1 Aufgaben des Nutzungsprozesses.- A.2 Aufgaben des Prozesses „ErstellungContent“.- A.3 Aufgaben des Prozesses „Pflege Content“.- A.4 Aufgaben des Prozesses „Erstellung Templates“.- A.5 Aufgaben des Prozesses „Pflege Templates“.- A.6 Aufgaben des Prozesses „Feedbackmanagement“.- A.7 Aufgaben des Archivierungsprozesses.- A.8 Aufgaben des Aggregationsprozesses.- A.9 Aufgaben des Distributionsprozesses.- A.10 Aufgaben des Strukturierungsprozesses.- A.11 Aufgaben des Prozesses „Terminologiepflege“.- Anhang B: IS-Architektur — Funktionsbeschreibungen.- B.1 Nutzungsfunktionen.- B.2 Syndicationfunktionen.- B.3 Strukturierungsfunktionen.- B.4 Redaktionsfunktionen.- B.5 Integrationsfunktionen.- Anhang C: Materialien zur Fallstudie E-Plus.- C.1 Ergebnisse, Lessons Learned und Ausblick.- C.3 Ansprechpartner.- C.4 Kontakte und Termine.- Subject IndexLiteraturverzeichnis.- Subject IndexSachverzeichnis.
Caracteristici
Verständlicher Einstieg in die Materie Ausführliche Fallstudie aus der Telekommunikationsindustrie Schnelle Umsetzbarkeit der Lösungskonzepte durch standardisierte Templates Includes supplementary material: sn.pub/extras
Notă biografică
Prof. Dr. Oliver Christ ist Professor am Institut für Organisation & Leadership der OST – Ostschweizer Fachhochschule und Leiter des Kompetenzzentrums für Organisation am Institut. Herr Christ verfügt über langjährige Expertise in der Organisations- und Branchenentwicklung, insbesondere. im Bereich Digitalisierung und nachhaltige Transformation der Land- und Ernährungswirtschaft.
Prof. Dr. Michael Hans Gino Kraft ist Professor und Leiter des Kompetenzzentrums für Qualität und Nachhaltigkeit an der OST – Ostschweizer Fachhochschule. Seine Forschungsinteressen liegen an der Schnittstelle von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Herr Kraft verfügt über langjährige Erfahrung in Strategieprojekten sowie in der Organisationsentwicklung und Begleitung von Change¿Prozessen.
Prof. André Podleisek ist Professor am Institut für Produktdesign, Entwicklung und Konstruktion der OST – Ostschweizer Fachhochschule und Nachhaltigkeitsbeauftragter der Hochschule. Er entwickelt Kreislaufkonzepte und nachhaltige Geschäftsmodelle und unterrichtet unter anderem Nachhaltigkeit und Ethik für Wirtschaftsingenieure. Zuvor hat er 20 Jahre in der Industrie im betrieblichen Nachhaltigkeitscontrolling, in der umweltorientierten Produktentwicklung und im strategischen Einkauf gearbeitet und war Nachhaltigkeitsleiter in multinationalen Unternehmen.
Prof. Dr. Lukas Scherer ist Leiter des Instituts für Organisation und Führung, OST – Ostschweizer Fachhochschule. Er leitet Forschungs- und Entwicklungsprojekte mit Schwerpunkt auf strategischer und organisatorischer Transformation, mit Kooperationen aus Wissenschaft und Industrie. Seine Themenschwerpunkt umfassen strategisches Management und Führung sowie Qualitätsmanagement in leistungsorientierten Organisationen. Zuvor war er Rektor und Unternehmensleiter der Fachhochschule Kalaidos, der ersten privaten Universität der Schweiz. Lukas Scherer hält einen Doktortitel in Marketing und Kommunikation von der Universität St. Gallen und absolvierte weitere Studien der Betriebswirtschaftslehre an der Business School of Economics in Stockholm. Seine Forschungsaktivitäten konzentrieren sich stark auf unternehmerische Geschäftsentwicklung und Führung, insbesondere auf Innovationen und Change Management unter herausfordernden Umständen.