Cantitate/Preț
Produs

Competence at Work: Models for Superior Performanc Performance

Autor LM Spencer
en Hardback – 19 apr 1993

Spre deosebire de alte manuale de resurse umane care oferă doar perspective teoretice, Competence at Work: Models for Superior Performanc Performance se distinge prin rigoarea statistică și volumul impresionant de date colectate pe parcursul a două decenii. Remarcăm faptul că autorul LM Spencer nu se limitează la a defini succesul, ci îl descompune prin prisma metodologiei McClelland/McBer, oferind un fundament științific solid pentru analiza a 650 de locuri de muncă. Pe același raft cu The Art & Science of Competency Models, această lucrare se impune ca o resursă mult mai tehnică și aplicată, servind drept un ghid metodologic complet pentru evaluarea competențelor. Credem că valoarea principală a cărții rezidă în modelele generice furnizate pentru categorii diverse, de la antreprenori la personal de service, oferind cititorului un instrumentar gata de utilizat. Structura este una academică, dar orientată spre practică, explicând pas cu pas cum se realizează un studiu JCA (Job Competence Assessment). Publicată de Wiley, cartea rămâne o piesă centrală în literatura de specialitate pentru cei care doresc să înțeleagă nu doar ce se face la un loc de muncă, ci cum se atinge performanța superioară.

Citește tot Restrânge

Preț: 137315 lei

Preț vechi: 150896 lei
-9%

Puncte Express: 2060

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 25 mai-08 iunie


Specificații

ISBN-13: 9780471548096
ISBN-10: 047154809X
Pagini: 384
Ilustrații: Illustrations
Dimensiuni: 152 x 229 x 20 mm
Greutate: 0.71 kg
Ediția:Us.
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte profesioniștilor din Resurse Umane și consultanților în management care au nevoie de o metodologie validată științific pentru selecție și instruire. Veți câștiga acces la modele de competență gata construite, economisind ani de cercetare internă, și veți învăța cum să identificați trăsăturile care diferențiază cu adevărat angajații de top de restul echipei.


Descriere

Provides analysis of 650 jobs, based on 20 years of research using the McClelland/McBer job competence assessment (JCA) methodology. Includes generic job models for entrepreneurs, technical professionals, salespeople, service workers and corporate managers. Defines JCA and describes in detail how to conduct JCA studies. Suggests future directions and uses for competency research.