Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Beyond Requirements: Analysis with an Agile Mindset de Kent McDonald

Beyond Requirements: Analysis with an Agile Mindset

Autor Kent McDonald, Kent J. Mcdonald
en Limba Engleză Paperback – 29 mai 2024

Apreciem modul în care Beyond Requirements: Analysis with an Agile Mindset redefinește rolul analistului. Ca și James Robertson în Business Analysis Agility: Delivering Value, Not Just Software, autorul Kent J. McDonald distilează experiența reală în principii acționabile, însă se diferențiază prin concentrarea pe transformarea mentalității echipei de la simpla „colectare de cerințe” la construirea unei înțelegeri comune. Ne-a atras atenția rigoarea cu care McDonald abordează distincția dintre output (produsul livrat) și outcome (rezultatul de business dorit), oferind un cadru de lucru care prioritizează valoarea reală în fața documentației excesive. Observăm o organizare logică și pragmatică a conținutului, structurată în cinci părți esențiale: introducere, principii directoare, revizuirea tehnicilor existente, introducerea metodelor noi și parcurgerea ciclului de viață al unei probleme. Această progresie asigură cititorului o tranziție lină de la teorie la aplicabilitate imediată. Autorul nu se limitează la concepte abstracte, ci integrează idei din Lean Startup, adaptate proiectelor IT, precum Minimum Viable Product (MVP) și Minimum Marketable Feature (MMF). În plus, cele patru studii de caz oferă contextul necesar pentru a înțelege cum pot fi depășite barierele cognitive și cum se pot structura deciziile într-un mediu fluid. Textul este esențial pentru cei care vor să înțeleagă fluxul de analiză pe parcursul întregului ciclu de viață al unui produs, oferind instrumente precum modelarea colaborativă și definirea criteriilor de acceptare, fundamentale pentru orice proiect care se dorește cu adevărat agil.

Citește tot Restrânge

Preț: 24921 lei

Puncte Express: 374

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 27 mai-10 iunie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780321834553
ISBN-10: 0321834550
Pagini: 304
Dimensiuni: 178 x 232 x 17 mm
Greutate: 0.53 kg
Ediția:1. Auflage
Editura: Pearson International

De ce să citești această carte

Această carte se adresează analiștilor, managerilor și dezvoltatorilor care vor să treacă de la simpla scriere de specificații la rezolvarea problemelor reale de business. Veți învăța cum să utilizați tehnici de tip impact mapping și story mapping pentru a asigura alinierea tuturor factorilor de decizie. Este o investiție în eficiența echipei, oferind metode clare pentru a reduce risipa și a livra soluții care aduc valoare imediată.

Cuprins

I. Introduction II. Guiding Principles III. A Review of Existing Techniques IV. New(er) techniques V. A Problem Lifecycle

Descriere scurtă

Beyond Requirements shows how to use business analysis practices and techniques to identify key business problems, find optimal solutions, and successfully implement them. Unlike most business analysis texts, it places analysis techniques in context, positioning them as a "means to the end" of solving organizational problems, not as an end in themselves.

Descriere

Satisfy Stakeholders by Solving the Right Problems, in the Right Ways In Beyond Requirements, Kent J. McDonald shows how applying analysis techniques with an agile mindset can radically transform analysis from merely "gathering and documenting requirements" to an important activity teams use to build shared understanding. First, McDonald discusses the unique agile mindset, reviews the key principles underlying it, and shows how these principles link to effective analysis. Next, he puts these principles to work in four wide-ranging and thought-provoking case studies. Finally, he drills down on a full set of techniques for effective agile analysis, using examples to show how, why, and when they work. McDonald's strategies will teach you how to understand stakeholders' needs, identify the best solution for satisfying those needs, and build a shared understanding of your solution that persists throughout the product lifecycle. He also demonstrates how to iterate your analysis, taking advantage of what you learn throughout development, testing, and deployment so that you can continuously adapt, refine, and improve. Whether you're an analysis practitioner or you perform analysis tasks as a developer, manager, or tester, McDonald's techniques will help your team consistently find and deliver better solutions. Coverage includes Core concepts for analysis: needs/ solutions, outcome/output, discovery/delivery Adapting Lean Startup ideas for IT projects: customer delivery, build-measure-learn, and metrics Structuring decisions, recognizing differences between options and commitments, and overcoming cognitive biases Focusing on value: feature injection, minimum viable products, and minimum marketable features Understanding how analysis flows alongside your project's lifecycle Analyzing users: mapping stakeholders, gauging commitment, and creating personas Understanding context: performing strategy (enterprise) analysis Clarifying needs: applying decision filters, assessing project opportunities, stating problems Investigating solutions: impact and story mapping, collaborative modeling, and acceptance criteria definition Kent J. McDonald uncovers better ways of delivering value. His experience includes work in business analysis, strategic planning, project management, and product development in the financial services, health insurance, performance marketing, human services, nonprofit, and automotive industries. He has a BS in industrial engineering from Iowa State University and an MBA from Kent State University. He is coauthor of Stand Back and Deliver: Accelerating Business Agility (Addison-Wesley, 2009).