Beyond Performance 2.0: Best Leadership Books 2019
Autor Scott Keller, Bill Schaningeren Limba Engleză Hardback – 11 iul 2019
Considerăm că cifra de 5 milioane de puncte de date, extrase din analiza a 2.000 de companii globale pe parcursul a 15 ani, transformă acest volum într-unul dintre cele mai riguroase instrumente de management disponibile astăzi. Beyond Performance 2.0 nu este doar o actualizare, ci o redefinire a modului în care liderii pot dubla șansele de succes ale unei transformări organizaționale, ridicând rata de reușită de la un modest 30% la un impresionant 80%. Descoperim aici o metodologie care refuză copierea „celor mai bune practici” generice, orientând în schimb liderii către decizii specifice contextului lor unic. Merită menționat că structura cărții se bazează pe cele „cinci cadre de performanță și sănătate”, oferind un echilibru între rezultatele financiare imediate și capacitatea pe termen lung a organizației de a se adapta. Față de ediția anterioară, acest volum devine un ghid practic, pas cu pas, care abordează atât elementele tehnice dure, cât și pe cele culturale, adesea ignorate în procesele de schimbare. Complementar volumului Beyond Change Management de Dean Anderson, care se concentrează pe leadershipul conștient, Beyond Performance 2.0 acoperă zona execuției la scară largă susținută de date empirice masive și expertiza McKinsey & Company. Poziționăm lucrarea ca un pilon central în opera lui Scott Keller. Dacă în CEO Excellence autorul explora trăsăturile liderilor de top, aici se concentrează pe mecanismele interne ale organizației, continuând viziunea din Leading Organizations despre designul și managementul eficient. Este o resursă esențială pentru cei care doresc să construiască o „musculatură” organizațională capabilă de schimbare continuă.
Preț: 208.62 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 23 mai-06 iunie
Livrare express 09-15 mai pentru 42.32 lei
Specificații
ISBN-10: 1119596653
Pagini: 288
Dimensiuni: 156 x 236 x 22 mm
Greutate: 0.6 kg
Ediția:2nd edition
Editura: Wiley
Seria Best Leadership Books 2019
Locul publicării:Hoboken, United States
De ce să citești această carte
Această carte se adresează liderilor și managerilor seniori care s-au săturat de teorii abstracte și caută o strategie bazată pe dovezi. Veți câștiga un cadru de lucru testat în cele mai mari corporații ale lumii, care vă va permite nu doar să implementați schimbarea, ci să îmbunătățiți sănătatea generală a companiei. Este motivul concret pentru care puteți trece de la o rată de succes incertă la una de 80% în inițiativele de transformare.
Despre autor
Scott Keller este partener senior la biroul McKinsey & Company din California de Sud și un autor de succes, cunoscut pentru expertiza sa în eficiența leadershipului și transformare organizațională. Pe lângă cariera sa de consultant de elită, Keller are un parcurs distins de douăzeci de ani în Marine Corps, unde a pilotat avioane de vânătoare precum F-18 și F-16, experiență care îi conferă o perspectivă unică asupra disciplinei și performanței sub presiune. Împreună cu Bill Schaninger, aduce în Beyond Performance 2.0 o experiență cumulată de peste 40 de ani în consilierea celor mai importanți CEO la nivel mondial.
Descriere
Double your odds of leading successful, sustainable change Leaders aren't short on access to change management advice, but the jury has long been out as to which approach is the best one to follow. With the publication of Beyond Performance 2.0, the verdict is well and truly in. By applying the approach detailed by authors, Scott Keller and Bill Schaninger, the evidence shows that leaders can more than double their odds of success--from thirty percent to almost eighty.
Whereas the first edition of Beyond Performance introduced the authors' "Five Frames of Performance and Health" approach to change management, the fully revised and updated Beyond Performance 2.0 has been transformed into a truly practical "how to" guide for leaders. Every aspect of how to lead change at scale is covered in a step-by-step manner, always accompanied by practical tools and real-life examples. Keller and Schaninger's work is distinguished in many ways, one of which is the rigor behind the recommendations.
The underpinning research is the most comprehensive of its kind--based on over 5 million data points drawn from 2,000 companies globally over a 15-year period. This data is overlaid with the authors' combined more than 40 years of experience in helping companies successfully achieve large-scale change. As senior partners in McKinsey & Company, consistently named the world's most prestigious management consulting firm, Keller and Schaninger also draw on the shared experience of their colleagues from offices in over 60 countries with unrivaled access to CEOs and senior teams.
Beyond Performance 2.0 also dares to go against the grain--eschewing the notion of copying best practices and instead guiding leaders to make choices specific to their unique context and organization. It does this with meticulously balance of focus on short- and long-term considerations, and on fully addressing the hard technical and oft cultural elements of making change happen. Further, the approach doesn't just focus on delivering change; it builds an organization's muscle to continuously change, making it healthier so that it can act with increased speed and agility to stay perpetually ahead of its competition.
Leaders looking for a proven approach to leading large-scale change from a trusted source have found what they are looking for in Beyond Performance 2.0.
Notă biografică
BILL SCHANINGER, PHD, is a Senior Partner in the Philadelphia office of McKinsey & Company. Bill works with employers globally as they address the challenges of the ever-changing world of work. He designs and manages large-scale organizational transformations to strengthen business performance through enhanced culture, values, and leadership, and the development of skills and talent systems. In addition to his client work Bill has published extensively in practitioner and academic journals on organizational topics and is a sought-after speaker.
Descriere scurtă
BEYOND PERFORMANCE 2.0
Leaders aren't short on access to change management advice, but the jury has long been out as to which approach is the best one to follow. With the publication of Beyond Performance 2.0, the verdict is well and truly in. By applying the approach detailed by Keller and Schaninger, the evidence shows that leaders can more than double their odds of success--from merely thirty percent to almost eighty. If you are a leader looking for a proven approach to leading large-scale change from a trusted source, look no further.
"The change management manifesto for the modern-day organization. A must-read." --ALAIN BEJJANI, CEO, Majid Al Futtaim Holding
"This isn't just a play book, it's a game changer." --GREG CASE, CEO, Aon
"A user-friendly roadmap that is evidence-based, profoundly insightful, and practical." --HUSSAIN DAWOOD, Chairman, Engro Corporation
"Even the most skeptical will be won over by the pragmatic, data-driven approach." --LYNN ELSENHANS, Former CEO, Sunoco
"Essential to achieve enduring and inspiring impact." --MICHAEL FISHER, CEO, Cincinnati Children's Hospital Medical Center
"The best approach to follow if you want to thrive as a business and agent of change." --CARLOS LABARTHE, Chairman, former CEO, and Co-Founder, Gentera
"For the bold, engaged, and tenacious leader, and for those who aspire to be one." --ADMIRAL ERIC OLSON, 8th Commander, U.S. Special Operations Command (Retired)
"If you're hoping to nimbly adapt to changing times, this is the ultimate how-to guide." --DANIEL H. PINK, author of When, To Sell is Human, and Drive
"If you're looking for radical change, Beyond Performance 2.0 is a must-read." --FRANS VAN HOUTEN, CEO, Philips
"Beyond Performance 2.0 provides inspiring insights and practical guidance!" --LIANG YU, Chairman, China Vanke