Working with Coders
Autor Patrick Gleesonen Limba Engleză Paperback – 5 iul 2017
Diferența majoră dintre Working with Coders și documentația oficială sau manualele de management clasic constă în abordarea sa antropologică asupra ecosistemului de dezvoltare software. În loc să se concentreze pe sintaxă sau arhitecturi de sistem, Patrick Gleeson analizează psihologia și presiunile specifice sub care operează programatorii, oferind un ghid de supraviețuire pentru colegii non-tehnici. Considerăm că valoarea adăugată a acestei lucrări este demitizarea procesului de creație software, explicând de ce analogiile clasice — cum ar fi construcția unei case — eșuează lamentabil în acest domeniu. Structura este organizată logic pentru a acoperi întreg ciclul de colaborare. Descoperim aici capitole esențiale despre procesul de recrutare a inginerilor, managementul așteptărilor prin metodologii precum Agile (ironic denumit „Fragile” în cuprins) și strategii pentru menținerea moralului echipei. Dacă The Business Manager's Guide to Software Projects de Jonathan Peter Crosby v-a oferit cadrul teoretic al eșecurilor de business, această carte oferă instrumentele practice pentru a evita acele capcane prin comunicare directă. Interesant este modul în care Patrick Gleeson își transpune abilitățile de observator din lucrările sale anterioare de ficțiune, precum Hattie Brings the House Down, în acest ghid tehnic. Deși subiectele sunt radical diferite, se păstrează o atenție sporită pentru dinamica interumană și conflictul care apare în medii de lucru tensionate. Rezultatul este un manual care transformă „jargonul” într-un instrument de colaborare, facilitând o intersecție productivă între obiectivele de business și realitățile tehnice ale execuției.
Preț: 226.32 lei
Preț vechi: 282.89 lei
-20%
Carte disponibilă
Livrare economică 04-18 mai
Specificații
ISBN-10: 148422700X
Pagini: 236
Ilustrații: XIV, 220 p.
Dimensiuni: 155 x 235 x 13 mm
Greutate: 0.37 kg
Ediția:1st edition
Editura: Apress
Locul publicării:Berkeley, CA, United States
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte managerilor, antreprenorilor și specialiștilor HR care se simt depășiți de bariera de comunicare cu echipele de dezvoltare. Cititorul câștigă capacitatea de a lua decizii de business informate și de a reduce fricțiunile inutile în proiecte. Este un instrument esențial pentru a înțelege de ce proiectele software întârzie și cum poți, în mod concret, să îmbunătățești rata de succes a produsului tău digital.
Despre autor
Patrick Gleeson este un autor cu o perspectivă unică, îmbinând o experiență de peste zece ani în industria software cu o carieră de scriitor de ficțiune. Această dualitate îi permite să explice concepte tehnice complexe printr-un limbaj accesibil și captivant. În afara ghidurilor tehnice publicate la Apress, Gleeson este cunoscut pentru seria sa de mistere „Theatreland”, care include titluri precum Hattie Brings the House Down și Hattie Steals the Show. Stilul său narativ și capacitatea de a analiza comportamentul uman fac din el o voce autoritară în medierea relației dintre lumea tehnică și cea creativă sau de business.
Descriere scurtă
Software projects are, all too often, utter nightmares for everyone involved. Depending on which study you read, between 60 and 90 percent of all software projects are completed late, run over budget, or deliver an inferior quality end product. This blight affects everyone from large organizations trying to roll out business change to tiny startups desperately trying to launch their MVP before the money runs out. While there has been much attention devoted to understanding these failings, leading to the development of entire management methodologies aimed at reducing the failure rate, such new processes have had, at best, limited success in delivering better results.
Based on a decade spent exploring the world of software, Patrick Gleeson argues that the underlying reason for the high failure rate of software projects is that software development, being a deeply arcane and idiosyncratic process, tends to be thoroughly and disastrously misunderstood by managers and leaders. So long as the people tasked with making decisions about software projects are unaware of these idiosyncrasies and their ramifications, software projects will be delivered late, software products will be unfit for purpose, and relations between software developers and their non-technical colleagues will be strained. Even the most potent modern management tools are ineffective when wielded blindly.
To anyone who employs, contracts, manages, or works with software developers, Working with Coders: A Guide to Software Development for the Perplexed Non-Techie delivers the understanding necessary to reduce friction and inefficiencies at the intersection between software development teams and their non-technical colleagues.
What You'll Learn
- Discover why software projects are so commonly delivered late and with an abysmal end product
- Examine why the relationship between coders and their non-technical colleagues is often strained
- Understand how the software development process works and how to support it effectively
- Decipher and use the jargon of software development
- Keep a team of coders happy and improve the odds of successful software project delivery