Who

Notăm cu interes faptul că, în peisajul actual de afaceri, procesul de recrutare rămâne vulnerabil în fața intuiției subiective, ceea ce autorii numesc „metode voodoo”. Considerăm că modelul propus în Who, intitulat „A Method for Hiring”, reprezintă o soluție riguroasă și pragmatică pentru eliminarea incertitudinii din managementul resurselor umane. Reținem că acest sistem nu se bazează pe teorii abstracte, ci pe o cercetare extinsă ce cuprinde interviuri cu peste 300 de directori executivi și 20 de miliardari, transformând arta recrutării într-o disciplină predictibilă. Cadrul de lucru este structurat pentru a crește rata de succes a angajării de la un nesigur 50% la un impresionant 90%, prin definirea clară a rezultatelor așteptate și utilizarea unor întrebări de interviu specifice care separă performanții de restul candidaților.

Complementar volumului Smart Hiring de Robert W. Wendover, care pune accent pe aspectele legale și capcanele administrative ale recrutării, Who acoperă zona strategică a identificării talentului brut și a atragerii candidaților de top („A Players”) prin alinierea ofertei la valorile acestora. Dacă în lucrarea lor ulterioară, Power Score, autorii se concentrează pe formula succesului echipelor deja formate, în volumul de față ei stabilesc fundamentul necesar oricărei organizații: calitatea oamenilor care intră în sistem. Recomandăm această lectură ca pe un manual operațional ce oferă instrumente concrete pentru a evita pierderile financiare masive cauzate de angajările eronate.