What Management Is: How it works and why it's everyone's business
Autor Joan Magrettaen Limba Engleză Paperback – 4 apr 2013
Credem că What Management Is reprezintă un punct de plecare obligatoriu pentru orice profesionist care dorește să înțeleagă arhitectura succesului organizațional. Structura cărții este concepută ca un parcurs logic, de la macro la micro: începe cu definirea valorii și a modelelor de afaceri, trece prin rigoarea strategiei competitive și se finalizează cu disciplina execuției și a măsurării performanței. Joan Magretta nu propune o formulă magică, ci un cadru de alfabetizare managerială care transformă intuiția în metodă.
Ne-a atras atenția rigoarea cu care autoarea separă conceptele de „business model” și „strategie”, folosind studii de caz pragmatice precum evoluțiile companiilor eBay sau Webvan. Pe linia practică a volumului In Search Of Excellence de Robert H Waterman Jr, dar cu un focus mult mai pronunțat pe logica internă a organizației și pe coerența sistemului de management, această lucrare demistifică jargonul corporatist. Suntem de părere că valoarea adăugată a cărții constă în capacitatea de a distila zeci de ani de cercetare în principii clare, fără a cădea în simplism.
În contextul operei sale, What Management Is servește drept fundament teoretic pentru lucrările sale ulterioare. Dacă în Understanding Michael Porter Magretta se concentra pe avantajul competitiv, iar în What Is Strategy? explora viziunea strategică în format grafic, aici ea oferă imaginea de ansamblu. Este o sinteză care amintește de abordarea lui Peter Drucker în People and Performance, reușind să integreze managementul ca disciplină socială esențială pentru performanța oricărui grup organizat, fie el comercial sau nonprofit.
Preț: 64.95 lei
Preț vechi: 82.34 lei
-21%
Carte disponibilă
Livrare economică 11-25 iunie
Livrare express 28 mai-03 iunie pentru 36.02 lei
Specificații
ISBN-10: 1781251479
Pagini: 256
Dimensiuni: 128 x 198 x 22 mm
Greutate: 0.19 kg
Ediția:Main
Editura: Profile
Colecția Profile Books
Locul publicării:London, United Kingdom
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte oricărui lider aflat la început de drum sau executivului care simte nevoia unei recalibrări a fundamentelor. Veți câștiga o înțelegere clară a modului în care se creează valoarea și, mai important, veți învăța să distingeți între o idee bună de afaceri și o strategie sustenabilă. Este un instrument esențial pentru a trece de la gestionarea haosului la conducerea unei organizații performante, bazată pe metrici corecte și execuție disciplinată.
Despre autor
Joan Magretta este un expert recunoscut în strategie și management, fiind anterior editor principal la prestigioasa publicație Harvard Business Review. Colaborarea sa strânsă cu Michael Porter i-a permis să devină una dintre cele mai autoritare voci în interpretarea și popularizarea conceptelor de strategie competitivă. Cu o carieră ce îmbină rigoarea academică și experiența editorială de vârf, Magretta s-a specializat în transformarea teoriilor complexe de business în ghiduri accesibile și aplicabile, fiind premiată pentru contribuțiile sale la literatura de specialitate.
Notă biografică
Recenzii
Descriere
Whether you're new to the field or a seasoned executive, this book will give you a firm grasp on what it takes to make an organization perform. It presents the basic principles of management simply, but not simplistically. Why did an eBay succeed where a Webvan did not? Why do you need both a business model and a strategy? Why is it impossible to manage without the right performance measures, and do yours pass the test? What Management Is is both a beginner's guide and a bible for one of the greatest social innovations of modern times: the discipline of management.
Joan Magretta, a former top editor at the Harvard Business Review, distills the wisdom of a bewildering sea of books and articles into one simple, clear volume, explaining both the logic of successful organizations and how that logic is embodied in practice. Magretta makes rich use of examples -- contemporary and historical -- to bring to life management's High Concepts: value creation, business models, competitive strategy, and organizational design. She devotes equal attention to the often unwritten rules of execution that characterize the best-performing organizations.
Throughout she shows how the principles of management that work in for-profit businesses can -- and must -- be applied to nonprofits as well. Most management books preach a single formula or a single fad. This one roams knowledgeably over the best that has been thought and written with a practical eye for what matters in real organizations.
Not since Peter Drucker's great work of the 1950s and 1960s has there been a comparable effort to present the work of management as a coherent whole, to take stock of the current state of play, and to write about it thoughtfully for readers of all backgrounds. Newcomers will find the basics demystified. More experienced readers will recognize a store of useful wisdom and a framework for improving their own performance.
This is the big-picture management book for our times. It defines a common standard of managerial literacy that will help all of us lead more productive lives, whether we aspire to be managers or not.