We the Possibility

Apreciem faptul că We the Possibility pornește de la o realitate contraintuitivă: deși percepția publică vede instituțiile statului ca fiind lente și blocate în birocrație, spiritul antreprenorial în sectorul public este într-o expansiune accelerată. Mitchell Weiss, cu experiența sa dublă de oficial public și profesor la Harvard Business School, demonstrează că soluționarea marilor crize — de la schimbările climatice la educația precară — nu depinde de găsirea unei „cele mai bune practici” statice, ci de adoptarea unui model de guvernare a posibilității.

Observăm o structură riguroasă care ghidează cititorul prin trei etape esențiale: imaginația, încercarea și scalarea. Autorul nu oferă doar teorie, ci analizează episoade concrete și surprinzătoare, precum „hackathon-ul de heroină” din Cincinnati sau modul în care Singapore a utilizat experimente rapide pentru a limita efectele pandemiei. Pe linia practică a volumului Innovation and Entrepreneurship in the Public Sector de Wendy D. Chen, dar cu un focus specific pe mentalitatea de lider care trebuie să accepte riscul și experimentul controlat, Weiss oferă un cadru de lucru pentru instituțiile care vor să livreze valoare reală cetățenilor. Suntem de părere că forța acestei cărți rezidă în capacitatea de a transforma birocrația într-un laborator de inovație, oferind „parapeți” de siguranță pentru progresul generațiilor viitoare.