Unrelenting Innovation

După parcurgerea acestui volum, cititorul va fi capabil să diagnosticheze barierele culturale din propria organizație și să implementeze un sistem de stimulente care să favorizeze inovația radicală, nu doar pe cea incrementală. Observăm că Unrelenting Innovation nu este doar o pledoarie teoretică, ci un manual de execuție susținut de date masive: un studiu pe 770 de companii din 15 țări. Gerard J Tellis demonstrează că succesul pe termen lung depinde de disponibilitatea aproape contra-intuitivă de a canibaliza propriile produse de succes înainte ca piața să o facă. Găsim în această carte o structură riguroasă axată pe șase componente fundamentale ale culturii: trei trăsături psihologice și trei practici administrative. Suntem de părere că rigoarea academică a lui Tellis, combinată cu experiența sa în marketing global, oferă o perspectivă pragmatică asupra modului în care „campionii de produs” pot fi împuterniciți să navigheze birocrația internă. Cartea analizează geneza a 90 de inovații radicale pe parcursul unui secol, oferind astfel o perspectivă istorică rară asupra rezilienței economice. Complementar volumului Built to Innovate: Essential Practices to Wire Innovation into Your Company’s DNA de Ben Bensaou, care se concentrează pe procese și sisteme operaționale, lucrarea lui Tellis acoperă zona profundă a mentalității colective și a fundamentelor teoretice care explică de ce unele culturi înfloresc în timp ce altele stagnează. În timp ce alte titluri oferă rețete rapide, Unrelenting Innovation construiește un argument solid pentru transformarea structurală, fiind esențială pentru liderii care privesc dincolo de următorul trimestru fiscal.