TMS - Das Team Management System

Considerăm că una dintre cele mai mari erori în managementul modern este convingerea că o echipă performantă se formează spontan, doar prin alăturarea unor specialiști talentați. TMS - Das Team Management System demontează acest mit, demonstrând că eficiența nu este un accident, ci rezultatul unei alinieri riguroase între preferințele individuale de lucru și funcțiile necesare în cadrul unui grup. Remarcăm abordarea autorilor Marc Tscheuschner și Hartmut Wagner, care introduc în spațiul lingvistic german modelul consacrat Margerison-McCann, oferind un cadru sistemic pentru transformarea cooperării în rezultate măsurabile.

Volumul se distinge printr-o structură pragmatică, alternând fundamentarea teoretică cu interviuri și studii de caz din interiorul unor „echipe de succes”. Spre deosebire de lucrările anterioare ale lui Marc Tscheuschner, cum ar fi Marketingkommunikation in Online-Diensten, care se concentra pe aspectele tehnice și de comunicare ale mediului digital, lucrarea de față prioritizează factorul uman și dinamica interpersonală. Complementar volumului Team of Teams de Stanley McChrystal, care analizează structurile adaptive la nivel macro și organizațional, TMS - Das Team Management System acoperă zona micro, a mecanismelor psihologice și a preferințelor de lucru care fac un individ să fie eficient într-un anumit rol. Cititorul va învăța să utilizeze instrumentele de diagnoză TMS pentru a bifa cele trei coloane ale succesului: comunicare, coordonare și cooperare, totul fiind susținut vizual de ilustrații color ce facilitează înțelegerea proceselor complexe.