Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
The Portable MBA in Project Management de Eric Verzuh

The Portable MBA in Project Management

Editat de Eric Verzuh
en Limba Engleză Hardback – 30 apr 2003

Experiența lui Eric Verzuh în fruntea The Versatile Company, unde a modelat procesele de management pentru lideri globali precum Adobe și Lockheed Martin, transformă această lucrare într-un instrument de o rigoare pragmatică rar întâlnită. Apreciem modul în care volumul depășește mecanica simplă a gestionării unui task, propunând o viziune integrată asupra modului în care o companie poate deveni o forță strategică prin proiecte bine executate. Găsim în această carte o resursă care nu se limitează la instrumente tehnice, ci explorează „arta și știința” conducerii în cele trei paliere esențiale: proiectul, programul și entitatea organizațională. Abordarea diferă de The Wiley Guide to Project, Program & Portfolio Management prin gradul ridicat de aplicabilitate; în timp ce volumul lui Morris tinde spre o analiză teoretică vastă a sistemelor, The Portable MBA in Project Management este construit ca un manual de execuție, punând accent pe rezultate concrete și pe factorii critici de succes. Față de lucrarea sa anterioară, The Fast Forward MBA in Project Management, care servea drept un ghid rapid și accesibil pentru începători și profesioniști, volumul de față extinde orizontul, aducând laolaltă experți de renume pentru a discuta managementul cross-funcțional și organizațional. Structura cărții este gândită pentru a ghida cititorul de la fundamentarea strategică a managementului de proiect, trece prin disciplina execuției (planificare, risc, calitate) și ajunge la formarea echipelor de înaltă performanță. Un punct forte al cuprinsului este secțiunea dedicată echipelor virtuale și proceselor Stage-Gate pentru dezvoltarea produselor noi, demonstrând o acoperire comprehensivă a provocărilor moderne din mediul de afaceri.

Citește tot Restrânge

Preț: 35117 lei

Puncte Express: 527

Carte disponibilă

Livrare economică 23 septembrie-07 octombrie

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780471268994
ISBN-10: 0471268992
Pagini: 456
Dimensiuni: 183 x 260 x 29 mm
Greutate: 1.06 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

Public țintă

  • Project managers at any level
  • Executives at project–based organizations
  • MBA Students

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru managerii de proiect și directorii executivi care doresc să transforme managementul de proiect dintr-o sarcină administrativă într-un avantaj competitiv. Cititorul câștigă o înțelegere profundă a modului în care resursele, riscurile și echipele pot fi aliniate obiectivelor strategice ale companiei, beneficiind de metode testate în corporații de top.

Despre autor

Eric Verzuh, PMP, este o autoritate recunoscută în domeniul managementului de proiect, deținând funcția de președinte al The Versatile Company din Seattle. Expertiza sa este fundamentată pe ani de consultanță și instruire pentru organizații de prestigiu precum GE Capital și agenții guvernamentale, concentrându-se pe implementarea unor metode practice și consistente de lucru. Este un conferențiar de renume și autorul volumului de succes The Fast Forward MBA in Project Management, fiind recunoscut pentru capacitatea de a traduce concepte complexe în strategii de business aplicabile.

Descriere

"Unlike most project management books, which focus solely on the nuts and bolts of managing single projects, The Portable MBA in Project Management focuses on the strategy, organization, and processes at work in the three tiers of a successful project–driven organization the project, the program, and the enterprise. By integrating many critical success factors in this comprehensive guide, Eric Verzuh brings a new vision to the art and science of project management."
Chris Capossela, General Manager, Microsoft Project "Verzuh delivers with impact once again. Like his first book, this one is a ‘must have’ for all professionals in project management. Everyone from project managers to CEOs of project–based organizations can’t help but be successful after reading and applying the principles established here. This is truly a significant contribution from a first–rate author."
Ralph Kliem, author of The Project Manager’s Emergency Kit
"Eric Verzuh has produced another solid, readable book. In the tradition of good project management, he has gone ‘cross functional’ and added outside expertise to his own impressive knowledge. Project management is about much more than technical tools, and so this book also explains the proper business approaches to running a project–driven organization."
Dr. Denis F. Cioffi, Director of the Project Management Program at The George Washington University
author of Managing Project Integration
A state–of–the–art education in project management from the leading thinkers in the field:

  • Elaine Biech, President and Managing Principal, Ebb Associates
  • Robert G. Cooper, President and cofounder, The Product Development Institute
  • Denis Couture, President and cofounder, PCI Group
  • Deborah L. Duarte, George Washington University
  • Randall Englund, Associate, Strategic Management Group
  • Robert J. Graham, Senior Associate, Strategic Management Group
  • Ned Hamson, strategic innovation consultant
  • Samuel J. Mantel Jr., Professor Emeritus, University of Cincinnati
  • Jack R. Meredith, Editor in Chief, Journal of Operations Management
  • Nancy Tennant Snyder, Vice President for Leadership and Strategic Competency Creation, Whirlpool Corporation
  • Eric Verzuh, President, The Versatile Company
  • Neal Whitten, President, Neal Whitten Group

Cuprins

PART ONE. THE CASE FOR PROJECT MANAGEMENT. Project Management Is a Strategic Strength (Eric Verzuh).
Leading the Change to a Project–Based Organization (Robert J. Graham and Randall L. Englund).
PART TWO. THE PROJECT MANAGEMENT DISCIPLINE.
Project Selection (Jack R. Meredith and Samuel J. Mantel, Jr.).
Building the Action Plan: Scheduling, Estimating, and Resource Allocation (Eric Verzuh).
Achieving Stakeholder Satisfaction through Project Control (Eric Verzuh).
Project Risk Management (Eric Verzuh).
Quality, Quality Management, and Project Management (Ned Hamson).
PART THREE. BUILDING A HIGH–PERFORMANCE PROJECT TEAM.
A Model for Building Teamwork (Elaine Biech).
Discipline: The Glue That Holds It All Together (Neal Whitten).
Virtual Team Critical Success Factors (Deborah L. Duarte and Nancy Tennant Snyder).
PART FOUR. MANAGING THE PROJECT–BASED ORGANIZATION.
Stage–GateTM New Product Development Processes: A Game Plan from Idea to Launch (Robert G. Cooper).
Enterprise Project Management: The Path to Maturity (Denis Couture).
Creating an Environment for Successful Project in Your Organization (Robert J. Graham and Randall L. Englund).
Integrating Projects Management into the Enterprise (Eric Verzuh).
Index.

Notă biografică

ERIC VERZUH, PMP, is President of the Versatile Company, a project management training and consulting firm based in Seattle, Washington. Versatile’s consulting practice focuses on helping firms establish consistent, practical methods for managing their projects. Its client list includes such large corporations as Adobe Systems, GE Capital, and Lockheed Martin, as well as government agencies and small businesses. Verzuh is a frequent keynote speaker at conferences on project management and is the author of The Fast Forward MBA in Project Management, also from Wiley.

Descriere scurtă

The Portable MBA in Project Management covers the most pressing topics in project management and features all the leading thinkers in the field. While most project management books address only the techniques for managing individual projects, The Portable MBA in Project Management widens the scope to include insights for managing project–based organizations. In doing so, this comprehensive volume will help managers combine the power of individual project successes to drive the organization to new levels of productivity and customer responsiveness. Eric Verzuh, best selling author of The Fast Forward MBA in Project Management, brings together the leading lights of project management in this volume, including Robert G. Cooper, Randall Englund, Jack Meredith and Neil Whitten. In addition to his role as editor, Verzuh draws on his own expertise to address how and why project management is a strategic strength, how to integrate project management into your enterprise, and several other topics for which he is well–known. Together they effectively address the full spectrum of the issues in project management today.