Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
The Financial Controller and CFO's Toolkit de David Parmenter

The Financial Controller and CFO's Toolkit: Wiley Corporate F&A

Autor David Parmenter
en Limba Engleză Hardback – 11 noi 2016

După parcurgerea acestui volum, cititorul va fi capabil să restructureze radical departamentul financiar, reducând timpul de raportare lunară la doar trei zile și finalizând planificarea anuală în mai puțin de două săptămâni. Remarcăm în The Financial Controller and Cfo's Toolkit o abordare autoritară și pragmatică, axată pe eficiență brută și eliminarea proceselor redundante. David Parmenter nu se limitează la teorie contabilă, ci oferă un set de peste 100 de soluții de tip „lean” care transformă rolul CFO-ului dintr-un simplu supraveghetor al cifrelor într-un lider de schimbare strategică. Descoperim aici o metodologie riguroasă pentru implementarea prognozelor trimestriale mobile (rolling forecasting), o alternativă agilă la bugetele anuale rigide. Structura cărții este cea a unui manual operațional, bogat în liste de verificare și șabloane gata de utilizare. Cititorul care a aplicat ideile din The Lean CFO de Nicholas S. Katko va găsi aici instrumentele specifice de execuție necesare pentru a materializa viziunea „lean” în fluxuri de lucru zilnice. În timp ce alte lucrări se concentrează pe filozofia gestiunii, The Financial Controller and Cfo's Toolkit este un ghid de implementare tactică. Poziționăm această lucrare ca fiind pilonul central al operei lui David Parmenter. Dacă în Key Performance Indicators autorul a definit metricele succesului, iar în The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website a explorat trăsăturile de leadership, volumul de față sintetizează aceste teme într-un sistem complet de gestiune financiară pentru secolul XXI. Reținem că succesul unui CFO modern depinde de capacitatea de a adopta tehnologii noi și de a atrage talente, aspecte tratate exhaustiv în această ediție actualizată.

Citește tot Restrânge

Din seria Wiley Corporate F&A

  • Data Sleuth
    Preț: 34417 lei
  • The Black Swan Problem: Risk Management Strategies for a World of Wild Uncertainty
    Preț: 25772 lei
  • Objectives and Key Results
    Preț: 27333 lei
  • 8% Mergers, Acquisitions, and Corporate Restructurings
    Preț: 50355 lei
  • 8% The Fraud Audit – Responding to the Risk of Fraud in Core Business Systems
    Preț: 40528 lei
  • 8% Managing Indirect Spend: Enhancing Profitability Through Strategic Sourcing
    Preț: 52614 lei

Preț: 31180 lei

Puncte Express: 468

Carte disponibilă

Livrare economică 11-25 mai
Livrare express 24-30 aprilie pentru 5195 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781119286547
ISBN-10: 1119286549
Pagini: 464
Dimensiuni: 156 x 233 x 40 mm
Greutate: 0.77 kg
Ediția:3. Auflage
Editura: John Wiley & Sons, Inc.
Colecția Wiley Corporate F&A
Seria Wiley Corporate F&A

Locul publicării:Hoboken, United States

Public țintă

Controllers, CFOs, accounting managers, business managers

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru directorii financiari și controllerii care doresc să treacă de la procesarea datelor la leadership strategic. Veți câștiga control absolut asupra fluxului de lucru, reducând drastic timpul alocat sarcinilor administrative. Este recomandată celor care au nevoie de rezultate imediate și măsurabile în optimizarea proceselor de raportare și prognoză, oferind un avantaj competitiv real prin viteză și acuratețe.

Despre autor

David Parmenter este CEO și Director General al Waymark Solutions, fiind recunoscut la nivel internațional ca un expert în măsurarea și îmbunătățirea performanței organizaționale. Cu o experiență vastă acumulată în colaborări cu funcții contabile din Europa și Noua Zeelandă, el s-a specializat în implementarea celor mai bune practici de raportare. Este autorul bestsellerului Key Performance Indicators și un promotor activ al planificării trimestriale mobile, metodă care înlocuiește procesele anuale tradiționale, fiind totodată un prezentator și facilitator căutat pentru workshop-uri de leadership financiar.

Descriere scurtă

Simplify and streamline your way to a winning legacy Winning CFOs is a hybrid handbook and toolkit with over 100 lean practice solutions and a wealth of practical tools for senior financial managers of small, midsized and large companies. This book outlines the mindset of paradigm shifters relevant to future-ready finance teams, and contains guidelines on how to become an effective change leader. Guidance from world leading expert David Parmenter provides the insight and tools you need to reach your true leadership potential and achieve more for your organization. Packed with templates and checklists, this book helps you adhere to the best practices in reporting, forecasting, KPIs, planning, strategy, and technology. The companion website--a complete toolbox for positive, entrenched change--gives you access to additional resources that reinforce the Winning CFO strategy. This new second edition has been updated to reflect the latest practices and technology to streamline your workflow and get more done in less time--without sacrificing quality or accuracy. As an all-in-one resource for the CFO role, this book provides a clear, practical strategy for demonstrating your value to your organization. * Selling and leading change effectively * Get more accurate information from your KPIs * Attracting, recruiting and retaining talented staff * Invest in and implement new essential tools * Investing wisely in 21st century technologies Report the month-end within three days, implement quarterly rolling forecasting, complete the annual plan in two weeks or less, and bring your firm into the 21st century with key tools that get the job done. Be the CFO that your organization needs and the leader that your teams deserve. Winning CFOs gives you everything you need to achieve more by doing less.

Notă biografică

DAVID PARMENTER is an international presenter who is known for his thought-provoking and lively sessions resulting in substantial change in many organizations.
David is a leading expert on lean finance team practices, rolling forecasting and planning, and the development of winning KPIs. His work on KPIs is recognized internationally as a breakthrough in understanding how to make performance measures work. He has delivered interactive workshops in 31 countries over the last 20 years. Parmenter has worked for Ernst & Young, BP Oil Ltd., Arthur Andersen, and PricewaterhouseCoopers, and is a fellow of the Institute of Chartered Accountants in England and Wales. He is a regular writer for professional and business journals.
He is also the author of Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs; Key Performance Indicators for Government and Non Profit Agencies: Implementing Winning KPIs; and The Leading-Edge Manager's Guide to Success (all published by Wiley).
David Parmenter can be contacted via parmenter@waymark.co.nz or +64 4 499 0007. His website www.davidparmenter.com contains many white papers, articles, and the electronic version of all the templates in this book.