Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
The Dysfunctional Library: Challenges and Solutions to Workplace Relationships de Jo Henry

The Dysfunctional Library: Challenges and Solutions to Workplace Relationships

Autor Jo Henry, Joe Eshleman, Richard Moniz
en Limba Engleză Paperback – 12 dec 2017

Publicul țintă principal pentru acest volum este format din manageri de biblioteci, administratori și personalul auxiliar care se confruntă cu dinamici interpersonale dificile. Observăm că, deși bibliotecile sunt spații dedicate studiului și liniștii, ele nu sunt imune la toxicitatea organizațională. Găsim în această carte o analiză onestă a unor subiecte adesea stigmatizate, precum incivilitatea, comportamentele deviante și politica de birou, oferind în schimb soluții pragmatice ancorate în cercetare.

Autorii Jo Henry, Joe Eshleman și Richard Moniz structurează materialul pornind de la autocunoaștere și ajungând la mecanisme complexe de grup. Sunt abordate direct probleme precum cyberloafing-ul, nepotismul și impactul sexismului asupra echipelor. Cititorii familiarizați cu Libraries as Dysfunctional Organizations and Workplaces de Spencer Acadia vor aprecia în acest volum focalizarea pe soluții aplicabile imediat și pe tehnici de comunicare organizațională, spre deosebire de abordarea mai academică a lui Acadia.

Această lucrare reprezintă o evoluție firească în opera autorului Jo Henry, care în The Mindful Librarian a explorat perspectiva individuală, iar în Cultivating Civility a început să schițeze drumul spre un mediu de lucru sănătos. Volumul de față, publicat de American Library Association, servește ca un manual de criză, oferind instrumente pentru defusarea scenariilor de bullying sau mobbing, esențiale pentru menținerea valorilor fundamentale ale biblioteconomiei într-un mediu de lucru modern.

Citește tot Restrânge

Preț: 47202 lei

Puncte Express: 708

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 25 mai-08 iunie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780838916230
ISBN-10: 0838916236
Pagini: 216
Dimensiuni: 152 x 229 x 13 mm
Greutate: 0.31 kg
Editura: American Library Association
Colecția ALA Editions

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru oricine dorește să transforme o bibliotecă dintr-un mediu stresant într-un spațiu de colaborare eficientă. Cititorul câștigă strategii concrete pentru gestionarea conflictelor și a comportamentelor toxice, învățând cum să identifice rădăcinile disfuncțiilor organizaționale. Este un ghid practic care oferă curajul de a aborda teme tabu pentru a asigura sustenabilitatea și succesul instituției.

Despre autor

Jo Henry este bibliotecar de servicii de informare la South Piedmont Community College, având o experiență vastă de peste douăzeci de ani care include managementul cluburilor sportive și instruirea. Expertiza sa în dinamica locului de muncă este susținută de numeroase publicații în Public Services Quarterly și Library Review, precum și de prezentări la conferințe de profil din Carolina de Nord. În colaborările sale constante cu Joe Eshleman și Richard Moniz, Henry s-a specializat pe intersecția dintre mindfulness, civilitate și managementul resurselor umane în contextul bibliotecilor publice și academice.

Descriere

Frankly, it's not something we like to talk about. There is an unfortunate stigma to acknowledging workplace dysfunction, let alone trying to grapple with the problem. But negative behaviors such as incivility, toxicity, deviant behavior, workplace politics, and team and leadership dysfunction not only make the library a stressful workplace, they also run counter to the core values of librarianship.

An important tool for library leaders and managers as well as library staff, this book examines these negative relationship-based issues and suggests practical, research-based solutions bydiscussing the importance of understanding oneself as related to the library workplace;identifying attributes specific to libraries that foster personal success;showing how organizational dysfunction is rooted in problems such as poor communication, inadequate leadership, and lack of employee engagement;breaking down relatable scenarios to analyze what's behind them and how to defuse them, ranging from a gossipy coworker who fails to contribute to the organization to workplace bullying and mobbing;exploring causes, results, and potential solutions in the areas of cyberloafing, fraud, theft, and sabotage;delving into the importance of conflict management, surveying a variety of approaches and applications;examining the use of teams in libraries and the impact of favoritism, nepotism, and sexism; andproviding techniques for successful collaboration, leadership, organizational communication, and other key management topics. By tackling the dysfunctional library head on, managers as well as library workers who find themselves in a toxic situation will be poised to better meet library goals and move the library forward.