Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Team Coordination in Extreme Environments de Cécile Godé

Team Coordination in Extreme Environments

Autor Cécile Godé
en Limba Engleză Paperback – 19 ian 2016

Cititorul care a aplicat deja strategiile de adaptare la complexitate din Informed by Knowledge va găsi în lucrarea lui C Godé un instrumentar complementar, axat pe mecanismele riguroase de coordonare specifice mediilor de risc extrem. În timp ce alte lucrări se concentrează pe fuziunea informațiilor, Team Coordination in Extreme Environments plasează tehnologia și practicile de lucru într-un cadru operațional unde incertitudinea este constantă. Observăm o abordare autoritară a managementului, unde succesul nu depinde doar de planificare, ci de capacitatea echipei de a naviga între rutină și criză. Structura volumului este riguros organizată pentru a ghida cititorul prin progresia de la teorie la execuție. Primele capitole definesc tipologia situațiilor de management, făcând distincția clară între evenimente neprevăzute și crize sistemice. Apreciem în mod deosebit capitolul dedicat teoriilor bazate pe practică, care „repun actorii în centrul coordonării”, oferind o alternativă viabilă teoriilor clasice de management care eșuează adesea în condiții de stres extrem. Autorul folosește ilustrații din domeniul militar pentru a demonstra cum dispozitivele manageriale pot fi adaptate în timp real. Spre deosebire de Technology, care analizează instrumentele ca un context general, această carte publicată de ISTE Ltd. se concentrează pe utilizarea lor tactică. Ne-a atras atenția modul în care sunt analizate „dispozitivele de coordonare” ca elemente ce pot transforma o echipă vulnerabilă într-o unitate rezilientă, capabilă să funcționeze sub presiune constantă. Este o resursă esențială pentru cei care activează în sectoare unde marja de eroare este minimă.

Citește tot Restrânge

Preț: 97232 lei

Preț vechi: 106847 lei
-9%

Puncte Express: 1458

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 07-21 septembrie

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit pentru acest produs Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781848219137
ISBN-10: 184821913X
Pagini: 144
Dimensiuni: 156 x 234 x 8 mm
Greutate: 0.23 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

Public țintă

Scientists, researchers and engineers interested in this subject area.

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă managerilor și inginerilor care coordonează echipe în condiții de risc ridicat. Veți învăța cum să implementați dispozitive de coordonare care funcționează atunci când procedurile standard eșuează. Câștigați o perspectivă pragmatică, extrasă din mediul militar, asupra modului în care tehnologia și practicile umane se pot întrepătrunde pentru a menține controlul în situații de criză și incertitudine extremă.

Cuprins

Introduction  ix
Chapter 1. Extreme Environment and Management Situations 1
1.1. The extreme environment: what is it about?  1
1.2. Various management situations in the extreme environment  2
1.2.1. Routine activities, unexpected events and crises: a typology of management situations in the extreme environment 3
1.2.2. Routine, crisis and unexpected situations: a characterization 4
1.3. Coordination in the extreme environment: shifting from one management situation to another 12
Chapter 2. Team Coordination: What the Theory of Organizations has to Say 15
2.1. Classical theories of coordination  15
2.1.1. Predetermined coordination 16
2.1.2. The limited contribution of classical theories to the analysis of team coordination in the extreme environment  19
2.2. Practice–based coordination: putting back actors at the center of coordination  22
2.2.1. The practice turn in management science 22
2.2.2. What contribution does the practical perspective bring to the study of team coordination? 25
Chapter 3. Coordination Practices in the Extreme Environment: Communication, Reflexivity and Socialization  29
3.1. Communication practices  29
3.1.1. Shared languages: code words, diagrams and body expressions  30
3.1.2. Technological uses: improving communication through information sources and flow  37
3.1.3. Communication practices: a synthesis 44
3.2. Reflexive practices  45
3.2.1. Briefing debriefing in the French Air Forces squadrons 45
3.2.2. Reflexive practices in debriefing sessions  46
3.2.3. Reflexive practices: a synthesis  51
3.3. Socialization practices  52
3.3.1. The squadron bar: where common knowledge is built  52
3.3.2. Cohesive activities that convey team values and build mutual trust  54
3.3.3. Socialization practices: a synthesis  56
3.4. Coordination in the extreme environment: articulation of communication, reflexive and socialization practices 56
Chapter 4. Can Coordination in the Extreme Environment be Learned? A Managerial Approach  61
4.1. Necessary individual and collective skills for coordination in an extreme environment  62
4.1.1. From theoretical to practical knowledge: practices, knowledge and skills  62
4.1.2. Skills needed for coordination in extreme environments: the example of tactical airlifter crews  64
4.2. Setting up a process of immediate feedback: the case of the Air Force s Aerobatic Team  73
4.2.1. Immediate feedback processes within the Air Force s Aerobatic Team 74
4.2.2. Immediate feedback: a method of collective skills and intelligence acquisition 81
4.3. Deploying decision support systems: the example of LINK 16 in air forces  83
4.3.1. Creativity and network–centric decision support system  84
4.3.2. LINK 16 s creative uses, developed by the Rafale fighter planes crews  86
4.3.3. Network–centric decision support systems in support of crews creativity 93
4.4. Encouraging the emergence of professional communities: the case of Air Force Knowledge Now 95
4.4.1. Professional communities in a military environment: between hierarchical communities and community of practice 96
4.4.2. The Air Force Knowledge Now online platform  97
4.4.3. Beyond team frontiers: professional communities favoring experience sharing and organizational culture  100
4.5. Summary: coordination in extreme environments and managerial actions 101
Conclusion 103
Bibliography  105
Index 121

Descriere

The development and coordination of managerial devices to help businesses cope with the numerous challenges they face have been the subject of many empirical analyses in recent years. This books draws from these studies to answer the question of how to coordinate a team in extreme environments. Embracing a practice-based perspective, it identifies work practices and technological uses that improve coordination within teams. Organizations need to know how to support the coordination of teams that evolve in highly changing, uncertain and risky contexts. Beyond reviewing current literature on the analysis of coordination in the field, the author draws on military case studies and illustrations to offer readers practical ways to implement devices that facilitate coordination within teams.