Cantitate/Preț
Produs

Systemic Team Coaching

Autor John Leary-Joyce, Hilary Lines
en Limba Engleză Paperback – 7 mar 2018

Scrisă de John Leary-Joyce și Hilary Lines, experți recunoscuți în cadrul Academy of Executive Coaching, această lucrare reprezintă un ghid metodologic riguros pentru intervențiile complexe în organizații. Autorii își bazează abordarea pe o sinteză de teorii ale învățării organizaționale, oferind o structură clară pentru ceea ce ei definesc ca fiind procesul de coaching al echipei ca întreg, nu doar ca sumă a membrilor săi. Apreciem în mod deosebit rigoarea cu care este construit cadrul teoretic, trecând dincolo de activitățile clasice de team building către o transformare sistemică a afacerii.

Nucleul cărții este format din modelul celor „5 Discipline”, care forțează echipa să privească atât spre interior (dinamica relațiilor și sarcinile interne), cât și spre exterior (așteptările stakeholderilor). Această dublă focalizare este susținută de procesul SIDER, un algoritm de implementare în cinci pași care asigură sustenabilitatea intervenției. Remarcăm introducerea celor șase perspective de analiză (Lenses), care permit coach-ului să navigheze între nivelul individual și forțele sistemice macro care influențează performanța. Alternativă la Leadership Team Coaching in Practice de Peter Hawkins pentru cursurile de dezvoltare organizațională, volumul de față are avantajul unei abordări extrem de pragmatice, oferind instrumentul Team Connect 360 pentru cuantificarea progresului.

Spre deosebire de The Practitioner’s Handbook of Team Coaching de David Clutterbuck, care oferă o panoramă vastă a domeniului, lucrarea de față este un manual de implementare concentrat. Stilul este precis, orientat spre practică, fiind îmbogățit cu studii de caz care ilustrează aplicarea directă a cadrului SIDER în situații reale de business.

Citește tot Restrânge

Preț: 10472 lei

Puncte Express: 157

Carte în stoc

Livrare din stoc 17 aprilie


Specificații

ISBN-13: 9780993077227
ISBN-10: 0993077226
Pagini: 138
Dimensiuni: 133 x 203 x 7 mm
Greutate: 0.16 kg
Editura: AoEC Press

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte profesioniștilor care doresc să treacă de la coachingul individual la cel de echipă. Cititorul câștigă acces la o metodologie structurată (SIDER) și la instrumente de diagnostic concrete, precum modelul celor 5 Discipline. Este o resursă esențială pentru a înțelege cum interacționează o echipă cu întregul sistem organizațional și pentru a genera rezultate măsurabile prin utilizarea instrumentului Team Connect 360.


Descriere

Systemic Team Coaching STC is a complex and powerful intervention in organisations. We define it as: A process of coaching the whole team together and apart, over a designated period of time to enable it to Align on common purpose Collaborate and learn through diversity Develop collective leadership Achieve performance objectives Effectively engage with their key stakeholders Jointly transform the wider business To achieve this STC draws on a range of adult and organisational learning theories and practices that include Individual Coaching Group Coaching of managers/leaders who share an interest in a project but have no collective responsibility Team Building activities to develop a new team or one in a transitional stage to value and utilise diversity and difference Team Facilitation of a meeting process to help the team be more effective eg. in decision making Inter-Team Coaching - facilitation of teams in the wider system to collaborate Organisational Development - attending to how the team impacts and is impacted by organisation The systemic team coach views the team through 6 Lenses Individual team members Interpersonal relationships Team Dynamics Team Tasks - strategy, objectives, systems Stakeholder interfaces Wider Systemic Forces The 5 Disciplines Framework is the key structure that addressed the internal and external elements and guides the systemic team coach in attending to where the team needs to work to be most effective. These are: Stakeholder Expectations - what the team needs to deliver to external parties Team Tasks - what the team does internally to meet those expectations Team Relationships - interpersonal and leadership dynamics internally to the team Stakeholder Relationships - how the team connects to those it serves Team Learning - how the team develops to meet future challenges A diagnostic tool Team Connect 360 that generates valuable data on the performance of the team now and after the STC intervention is explained and available for use. The 5 Phase SIDER STC Process is a robust and practical method for engaging with a team. It involves Scoping the initial work with the Sponsor and Team Leader Inquiry - generating data into the how the team is performing against the 5 Disciplines (use of TC360) Developing an agenda for the work with the Sponsor and Team Execution of that agenda through coaching with the team Review and evaluation of results Case studies and examples are given throughout to illustrate how the theory is applied in practice The book addresses other important elements How to develop the personal and skills capability do deliver STC The courses to attend to take forward the material presented Practical guidance on how to build and STC practice