Leadership Team Coaching in Practice

Ne-a atras atenția modul în care Peter Hawkins transformă teoria complexă în acțiune directă, bazându-se pe experiența sa vastă în consultanță pentru organizații de anvergură precum UK National Health Service (NHS) sau Toyota. În volumul Leadership Team Coaching in Practice, accentul nu cade pe individ, ci pe echipa de conducere ca entitate sistemică capabilă să genereze valoare sustenabilă. Recomandăm această lucrare pentru rigoarea cu care abordează transformarea culturală în perioade de criză sau schimbare structurală.

Merită menționat că această a treia ediție revizuită extinde conceptele din Leadership Team Coaching. Dacă volumul anterior v-a oferit cadrul teoretic și etapele dezvoltării unei echipe, Leadership Team Coaching in Practice oferă instrumentele practice și studiile de caz necesare pentru implementare. Structura cărții este una progresivă: după o introducere în cercetările recente privind echipele de înaltă performanță, autorul ghidează cititorul prin cele cinci dimensiuni esențiale — de la faza de comisionare și clarificare a misiunii, până la co-crearea proceselor interne și conectarea strategică cu partenerii externi.

Spre deosebire de Integrative Psychotherapy in Theory and Practice, unde Hawkins explorează abordări ecologice în psihoterapie, aici focusul este strict organizațional, adaptând metodele relaționale la nevoile pragmatice ale unui CEO sau lider de echipă. Cartea se distinge prin capitolul de tip „medley”, care răspunde punctual întrebărilor frecvente ale coach-ilor aflați la început de drum, oferind soluții pentru obstacolele întâlnite în mediul corporate real.