Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Leadership Team Coaching de Peter Hawkins

Leadership Team Coaching

Autor Peter Hawkins
en Limba Engleză Hardback – 2 ian 2015

Considerăm că autoritatea lui Peter Hawkins în domeniul coaching-ului sistemic este punctul central de greutate al acestei lucrări, acesta fiind recunoscut la nivel internațional pentru capacitatea de a transforma structurile de conducere. Prin Leadership Team Coaching, Hawkins nu oferă doar teorie, ci analizează date concrete și procese verificate în cadrul unor giganți precum Deloitte sau General Electric. Ne-a atras atenția modul în care autorul abordează necesitatea ca echipele să funcționeze nu doar intern, ci într-o relație dinamică și colectivă cu întreaga organizație.

Ca și Sunny Stout-Rostron în Transformational Coaching to Lead Culturally Diverse Teams, Hawkins distilează experiența reală în principii acționabile, însă pune un accent mult mai puternic pe abordarea sistemică și pe cele cinci discipline esențiale pentru performanță. Această lucrare se diferențiază de titlul său conex, Leadership Team Coaching in Practice, prin faptul că pune bazele teoretice și metodologice, oferind 'harta' completă, în timp ce celălalt titlu se concentrează pe implementări specifice în industrii variate.

Structura volumului este organizată logic pentru a ghida cititorul de la definirea echipelor de înaltă performanță, prin procesul propriu-zis de coaching, până la particularitățile lucrului cu consiliile de administrație sau echipele virtuale. Merită menționat că această ediție actualizată integrează soluții pentru provocările contemporane, precum echipele agile și utilizarea inteligenței artificiale, demonstrând o adaptabilitate remarcabilă față de lucrările sale anterioare din sfera psihoterapiei integrative, precum Integrative Psychotherapy in Theory and Practice. Rezultatul este un ghid riguros care transformă coaching-ul dintr-o intervenție izolată într-o strategie organizațională continuă.

Citește tot Restrânge

Preț: 46814 lei

Preț vechi: 57795 lei
-19%

Puncte Express: 702
Paperback (2) de la 30946 lei
Hardback (3) de la 46814 lei

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 18-24 iulie

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit pentru acest produs Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780749476052
ISBN-10: 0749476052
Pagini: 360
Dimensiuni: 156 x 234 x 21 mm
Greutate: 0.68 kg
Ediția:2
Editura: Kogan Page

De ce să citești această carte

Această carte se adresează liderilor seniori, coach-ilor profesioniști și managerilor care doresc să depășească modelul leadership-ului individual în favoarea celui colectiv. Cititorul câștigă acces la o metodologie validată pentru gestionarea echipelor complexe, inclusiv a celor virtuale sau de proiect. Este o resursă esențială deoarece oferă instrumente concrete pentru a naviga în ecosisteme organizaționale hibride, integrând tehnologia și agilitatea în procesul de dezvoltare a echipelor.

Despre autor

Peter Hawkins este o figură centrală în dezvoltarea coaching-ului de echipă la nivel global. Deși activitatea sa academică și editorială a explorat și intersecții complexe între religie, literatură și psihoterapie integrativă, el s-a impus ca un expert de top în consultanță organizațională. Prin munca sa, Hawkins a definit conceptul de coaching sistemic, punând accent pe modul în care echipele interacționează cu mediul lor extern. Experiența sa vastă în lucrul cu consilii de administrație și echipe executive din sectoare comerciale și publice îi conferă o perspectivă unică asupra dinamicii puterii și colaborării în afacerile moderne.

Notă biografică

Peter Hawkins is Professor of Leadership at Henley Business School, founder and emeritus Chairman of Bath Consultancy Group and chairman of Renewal Associates. Over the last 30 years he has worked with many leading companies internationally, co-designing and facilitating major change and organizational transformation projects and coaching Boards and Leadership Teams. He is the author of several influential papers and books including Creating a Coaching Culture and Supervision in the Helping Professions. Peter is visiting professor in Leadership and Change at the University of Bath School of Management and in Executive Coaching at Oxford Brookes University School of Management.

Descriere scurtă

Organizations are most effective when the teams responsible for the organization's success are performing to their maximum potential. If the relationships within a team work well, and all team members have a clear focus, this has a significant positive impact on achieving goals and delivering results. Leadership Team Coaching takes an integrated, systemic approach which provides a thorough understanding of the role and importance of the team to organizational objectives, offering the practical tools and techniques essential to facilitate optimum team performance through transformational leadership. Peter Hawkins draws on the latest research to give a practical roadmap for developing people from disparate groups into a high performing team that can transform your business. This second edition includes new chapters on how to select the players for a high performing team, and on how CEOs can develop effective teams with shared leadership, as well as new international case studies.

Cuprins

Chapter - 00: Introduction to the second edition; Section - ONE: High-performing teams; Chapter - 01: Why the world needs more high-performing leadership teams; Chapter - 02: The high-performing team and the transformational leadership team; Chapter - 03: The five disciplines of successful team practice; Section - TWO: Team coaching; Chapter - 04: What is team coaching?; Chapter - 05: The team coaching process; Chapter - 06: Coaching the five disciplines: systemic team coaching; Section - THREE: Coaching different types of teams; Chapter - 07: Many types of teams; Chapter - 08: Coaching the board; Section - FOUR: Creating shared leadership, selecting, developing and coaching your own team; Chapter - 09: Selecting the players for a high-performing team; Chapter - 10: Key steps for CEOs in creating a high-performing team with shared leadership; Chapter - 11: How to find, select and work with a good team coach; Section - FIVE: The development, supervision and tools of a systemic team coach; Chapter - 12: Developing as a team coach; Chapter - 13: Supervising team coaching; Chapter - 14: Team coaching methods, tools and techniques; Chapter - 15: Conclusion

Descriere

Descriere de la o altă ediție sau format:

Develop collaborative and effective leadership teams to create high-performing organizations with this popular guide by leading coaching expert, Peter Hawkins.

Organizations are most effective when the teams responsible for their success work together collectively and in a dynamic relationship with the rest of the company. For those involved in developing leadership teams, understanding coaching practices and techniques is essential for enabling the best performance.

Leadership Team Coaching provides a comprehensive roadmap for team coaching, explaining all the key elements alongside practical tools and techniques for developing international and virtual teams, executive and non-executive boards and project and account teams in all types of organizations. Featuring case studies and insights from organizations including Deloitte and General Electric (GE), it also contains guidance on choosing the best team coach, creating a team-based culture and common pitfalls to avoid.

This fully updated fourth edition of Leadership Team Coaching contains new material on agile teaming, using digital team coaching apps and AI, and training team leaders to coach their own team. It remains an indispensable resource for coaches and senior leaders as well as for those studying coaching as part of a degree or coaching qualification.