Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Synergist de Les Mckeown

Synergist

Autor Les Mckeown
en Limba Engleză Hardback – 3 ian 2012

Urgența eficienței în echipă nu a fost niciodată mai mare; într-o piață care penalizează rapid stagnarea, blocajele interne sunt un lux pe care nicio organizație nu și-l mai permite. Ne-a atras atenția faptul că The Synergist nu se mulțumește să trateze simptomele clasice, precum comunicarea deficitară, ci atacă direct cauza rădăcină: incompatibilitatea structurală dintre tipologiile umane care compun orice grup. Considerăm că abordarea lui Les Mckeown aduce o claritate necesară prin definirea triunghiului instabil — Vizionarii care vor să ajungă pe Marte, Operatorii care vor să construiască racheta imediat și Procesorii care cer formularele de rechiziție înainte de orice lansare. Fără un Synergist care să armonizeze aceste forțe, echipa este condamnată la implozie sau subperformanță. Abordarea diferă de The Principles of Synergism de Jeffrey A. Richards prin pragmatismul său extrem — este mai puțin abstractă și mult mai aplicabilă, oferind un set de instrumente concrete în loc de o simplă filozofie a colaborării. De asemenea, spre deosebire de Real Dream Teams de Robert Fisher, care se concentrează pe dinamici de elită adesea greu de replicat, McKeown demonstrează că rolul de Synergist este o funcție învățabilă, accesibilă oricărui membru al echipei, indiferent de ierarhie. Merită menționat că această lucrare extinde viziunea autorului din Do Lead, unde leadershipul era prezentat ca un proces intuitiv cotidian, ducând conceptul la un nivel sistemic și previzibil. Structura cărții ghidează cititorul de la înțelegerea „genei eșecului” din ADN-ul grupurilor, prin analiza stilurilor individuale, până la implementarea piramidei succesului, asigurând o progresie logică de la diagnostic la execuție.

Citește tot Restrânge

Preț: 19949 lei

Puncte Express: 299

Carte disponibilă

Livrare economică 30 mai-13 iunie
Livrare express 16-22 mai pentru 9553 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780230120556
ISBN-10: 0230120555
Pagini: 272
Dimensiuni: 157 x 235 x 19 mm
Greutate: 0.51 kg
Ediția:New.
Editura: St. Martins Press-3pl
Locul publicării:Basingstoke, United Kingdom

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru oricine s-a simțit vreodată blocat în ședințe interminabile fără rezultate. Veți învăța să identificați cele trei stiluri dominante din echipa dumneavoastră și, cel mai important, cum să deveniți puntea de legătură care transformă conflictul în progres. Câștigați un set de instrumente practice pentru a debloca potențialul colectiv, transformând o echipă disfuncțională într-una capabilă de succes previzibil.

Despre autor

Les Mckeown este un expert recunoscut la nivel mondial în dezvoltarea organizațională și autor de succes, cunoscut în special pentru teoriile sale despre scalarea afacerilor și leadershipul sustenabil. Consultanța sa a influențat structuri diverse, de la giganți tehnologici precum Microsoft până la instituții de elită ca Harvard University. Lucrările sale, printre care se numără Do Lead și Do Scale, reflectă o filozofie axată pe procese intuitive și creștere previzibilă, transformând concepte complexe de management în strategii aplicabile pentru lideri aflați în orice etapă a carierei lor.

Descriere

Why do so many teams fail to perform - achieving compromise at best and gridlock at worst? And what does it take to end this gridlock? Wall Street Journal bestselling author and speaker Les McKeown shows how to take any team from gridlock to world class success.
In his new book, McKeown argues that every successful team includes a critical player, the Synergist, who can take the three exisiting types - The bold dreamers (Visionaries), the pragmatic realists (Operators), and the systems designers (Processors) - and knit them together into a dynamic, well-rounded team. Most importantly, according to McKeown, the Synergist is a role that anyone can learn.
While most attempts at teamwork improvement deal only with the symptoms of group dysfunction such as distrust, poor communication, and fear of change, McKeown address the root cause: the innately unstable Visionary-Operator-Processor triangle. Because each of the three styles' motivations, views, and goals are incompatible, without a Synergist every team will eventually implode, stall, or underperform. Only the Synergist can put aside their own agenda and interpret the language of difficult personalities, capture the best from each person, and put the good of the enterprise ahead of their own ego.

McKeown- who has used techniques presented here in his consulting with Harvard University, American Express Financial Services, the US Army, Pella Corporation, Microsoft, United Technologies Corporation, and more- shows how any individual can fill this critical role, whether or not they're the formal leader of the group.
With thought-provoking self-assesments and an extensive Synergist Toolkit, he teaches how anyone can learn to be an effective Synergist by recognizing the vital signs of inneffective teamwork and making the right interventions at these pivitol moments.

Cuprins

Introduction: Herding Cats: Why groups so often fail to achieve their goals, and how to prevent it happening to you * Chapter 1: Overview: The failure gene that's baked into the DNA of every group and how to escape it* PART I: The Unstable Triangle: The 3 naturally ocurring group interaction styles * Chapter 2: The Visionary: Hold on tight, we're going to Mars * Chapter 3: The Operator: Yay...let's build a rocket ship * Chapter 4: The Processor: Not so fast. Where's your requisition slip? * Chapter 5: Gridlock: The hidden death-grip that silently paralyses every group * PART II: The Synergist: Transforming the group by transcending personal agendas * Chapter 6: Limping to the End Line: How and why Visionaries, Operators and Processors hobble the success of their group * Chapter 7: From Triangle to Pyramid: Bringing a new dimension to the group dynamic - The Synergist * Chapter 8: Dancing With the Stars: How the Synergist releases cohesion and flow in the group * Chapter 9: Starting Fast, Finishing Strong: The lifecycle of a highly successful group * PART III: Becoming a Leader of Leaders: Developing the Synergist mindset * Chapter 10: This is not that: Teaching the Visionary, Operator and Processor to understand each other * Chapter 11: We, not me: Building the groups' agenda and ensuring it's precedence * Chapter 12: And, not or: Moving the Visionary, Operator and Processor from competition to co-operation

Notă biografică

Les McKeown is the president and CEO of Predictable Success, a consulting firm with clients that include T-Mobile, Microsoft, the US Army, Harvard University, Bose, British Aerospace and many more. McKeown's previous book, Predictable Success, hit the Wall Street Journal and USA Today bestseller lists in 2010. McKeown is a regular contributor to the Huffington Post and has appeared on CNN, ABC, BBC, Inc, Entrepreneur magazine, USA Today and The New York Times. He lives in Cambridge, Massachusetts.

Caracteristici

Working in teams has become the model for all business success - yet after hundreds of books on teams, working in teams and leader skills - teams continue to stall progress, deliver ideas that are a series of compromises and continue to fail miserably because the leadership fails. This book shows managers everywhere how to bring together a group that can and will deliver success. McKeown provides the know how for the synergist to bring together the managers from different backgrounds to achieve a united goal that drives predictable success in the organization
McKeown is an author who knows how to bring his message to an audience. His first book Predictable Success achieved WSJ best-seller status and has sold over 10,000 copies and he will double his efforts for this title including: garnering endorsements from: Daniel Pink, David Allen, Marshall Goldsmith, Michael Port, Keith Ferrazzi and more. Using his own networks and social media to promote the book - this list includes over 10,000 names and his twitter followers number over 1,000. He is creating a teleconference around the launch of the book as well as including the book in his speaking engagements twice a month. There will also be promotion in his column in the Huffington Post business section
Les has been consulting on the ways of the Synergist Leader for a while - he will promote this book to his many corporate clients which include: Harvard University, American Express, T-Mobile, United Technologies, Pella Corporation and Chiron, plus many more