Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Strategy in 3D: Essential Tools to Diagnose, Decide, and Deliver de Greg Fisher

Strategy in 3D: Essential Tools to Diagnose, Decide, and Deliver

Autor Greg Fisher, John E. Wisneski, Rene M. Bakker
en Limba Engleză Paperback – 22 sep 2020

În mod tradițional, deciziile strategice erau rezervate unui grup restrâns de lideri, fiind formulate în cadrul unor retrageri anuale izolate de realitatea operațională cotidiană. Găsim în Strategy in 3D o schimbare radicală de paradigmă: într-o lume în care ritmul schimbării transformă viitorul în istorie peste noapte, strategia devine o competență esențială pentru managerii de la toate nivelurile. Ne-a atras atenția modul în care autorii Greg Fisher, John E. Wisneski și Rene M. Bakker demontează mitul strategiei ca exercițiu pur cerebral, propunând în schimb un model de acțiune continuă.

Structura volumului este construită pe trei piloni fundamentali care dau și titlul cărții: Diagnoză, Decizie și Livrare. Apreciem rigoarea cu care sunt prezentate instrumentele de diagnosticare a provocărilor complexe, urmate de metode pentru generarea soluțiilor inedite și, cel mai important, pașii pentru implementarea lor efectivă. Ca și Jeremy Kourdi în The Economist: Business Strategy 3rd edition, autorii distilează experiența reală în principii acționabile, însă Strategy in 3D se diferențiază prin accentul pus pe democratizarea procesului strategic în întreaga organizație.

Această lucrare reprezintă o evoluție firească în opera lui Greg Fisher. Dacă în The Principles of Entrepreneurial Progress acesta aborda incertitudinea din perspectiva antreprenorială, în volumul de față aplică aceeași precizie analitică în contextul organizațiilor mari care trebuie să navigheze complexitatea modernă. Este un instrumentar complet, îmbogățit cu 25 de ilustrații, menit să transforme strategia dintr-un plan static într-un avantaj competitiv dinamic.

Citește tot Restrânge

Preț: 19467 lei

Preț vechi: 23626 lei
-18%

Puncte Express: 292
Paperback 19467 lei
Hardback 53168 lei

Carte disponibilă

Livrare economică 25 iunie-01 iulie
Livrare express 06-12 iunie pentru 6572 lei

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780190081485
ISBN-10: 0190081481
Pagini: 240
Ilustrații: 25 illustrations
Dimensiuni: 137 x 206 x 18 mm
Greutate: 0.34 kg
Editura: Oxford University Press
Colecția OUP USA
Locul publicării:New York, United States

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru managerii care doresc să treacă de la execuție pasivă la gândire strategică activă. Cititorul câștigă acces la un cadru de lucru testat, care permite rezolvarea problemelor complexe în timp real. Este recomandată celor care simt că metodele clasice de planificare nu mai țin pasul cu piața și au nevoie de un ghid pragmatic pentru a livra rezultate constante într-un mediu volatil.

Despre autor

Greg Fisher este profesor universitar și specialist în management, recunoscut pentru capacitatea sa de a descompune procese complexe în principii aplicabile. Expertiza sa acoperă o arie vastă, de la dinamica antreprenorială analizată în The Principles of Entrepreneurial Progress, până la studii istorice aprofundate precum Rome and the Arabs Before the Rise of Islam. Această diversitate de perspective îi permite să abordeze strategia de business dintr-un unghi multidisciplinar. Alături de John E. Wisneski și Rene M. Bakker, Fisher aduce în Strategy in 3D o combinație de rigoare academică și relevanță practică, specifică publicațiilor Oxford University Press.

Descriere

Strategy decision making and action used to be off limits to all but the select few at the very top of an organization. It was a largely cerebral activity focused on grand long-terms plans made at annual off-site retreats away from the daily challenges of the business. That is no longer the case.The current business environment does not wait for companies to slowly adjust in an annual meeting. The relentless pace of change renders today's long-term future tomorrow's history. Rapid innovations and ever-increasing complexities limit executives' ability to make decisions with perfect information. Does this mean strategy is no longer useful, or even feasible? No. Good strategists are needed now more than ever. But today's high-performing organizations think of strategy differently than in the past. These companies make strategy part of every manager's role; they strategize continuously and tackle strategic problems through individuals from all parts of the organization.Strategy in this new, fast-paced world is about diagnosing the diverse array of complex challenges confronting organizations, deciding on novel solutions to address those challenges, and delivering by taking action on those solutions. Including a novel organizational framework and never-before-published application examples, Strategy in 3D helps build these foundational skills and prepares the reader for success as a strategist in the 21st century.

Recenzii

Strategy in 3D: Essential Tools to Diagnose, Decide & Deliver (Oxford University Press), co-authored with two former Kelley School faculty members, presents insights into how companies can broaden and include more people in the strategic process.
Strategy in 3D is one of the most useful and practical strategy books I have encountered. It is structured extremely well around the core strategic modules of diagnosis, decision, and delivery. It also gives students a practical how-to guide to 15 of the most useful strategy frameworks. Students tend to enjoy the contemporary examples and it is clear the authors have written a book that remedies some of the typical issues in strategy textbooks.
The simplicity and straightforwardness of the writing style is attractive. The fact that this book gets right to business without fluff makes it a book I would choose to use in the classroom.
Strategy in 3D is a practitioner-oriented book that is easy to read and understand. The authors primarily focus on the various strategy tools and how each tool could be used for any business scenario. At the same time, the authors succinctly explain and duly give credit to the theory that each tool is based on. The first thing that caught my attention is the word 3D and its representation of the three important phases of the strategic management process - diagnose, decide, and deliver, with clear guidelines about the relevant tools that could be used within each phase for any firm.
Strategy in 3D provides a thorough and digestible overview of the fundamentals of strategy and important tools that can be used. The book is packaged together in a way that makes it easy to navigate and offers high-value to the reader. The authors show that they are not only experts in the field, but that they can also effectively deliver that expertise/knowledge in a succinct manner. It's a great resource for any strategic management class and I've also referred back to it for other classes and projects. It's definitely the best strategy textbook that I've read and I highly recommend it.

Notă biografică

Greg Fisher is the Larry and Barbara Sharpf Professor of Entrepreneurship and Associate Professor in the Management and Entrepreneurship Department at the Kelley School of Business at Indiana University. John E. Wisneski is a Clinical Assistant Professor in the Management & Entrepreneurship Department at the W.P. Carey School of Business at Arizona State University. Rene M. Bakker is Associate Professor in the Strategy and Entrepreneurship Department at the Rotterdam School of Management at Erasmus University.