Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Strategic Management: Theory and Application de Adrian Haberberg

Strategic Management: Theory and Application

Autor Adrian Haberberg, Alison Rieple
en Limba Engleză Paperback – 20 dec 2007

Urgența înțelegerii managementului strategic nu a fost niciodată mai ridicată; într-o economie globală volatilă, decizia de a amâna stăpânirea acestor instrumente poate însemna diferența dintre adaptare și colaps. Descoperim în Strategic Management o resursă care refuză să trateze strategia ca pe un simplu exercițiu teoretic abstract. Suntem de părere că valoarea reală a acestui volum de 848 de pagini rezidă în onestitatea cu care abordează eșecul. Prin rubricile speciale dedicate situațiilor în care lucrurile merg prost, Adrian Haberberg și Alison Rieple oferă o perspectivă realistă asupra implementării, nu doar a planificării.

Apreciem în mod deosebit echilibrul dintre rigoarea academică și aplicabilitatea imediată. Pe linia practică a volumului Understanding Strategic Management, dar cu un focus mult mai pronunțat pe dezvoltarea competențelor creative și analitice ale cititorului, această lucrare publicată de Oxford University Press utilizează studii de caz actuale pentru a ancora teoria în realitatea dură a afacerilor. Structura este concepută pentru a forța limitele gândirii critice, folosind 170 de ilustrații și diagrame care transformă conceptele sociologice și economice complexe în modele vizuale clare. Spre deosebire de alte manuale care prezintă strategia ca pe un parcurs liniar, autorii de față explorează dezbaterile teoretice și oferă scenarii de „creative strategising”, pregătind cititorul pentru impredictibilitatea pieței muncii și a mediului antreprenorial.

Citește tot Restrânge

Preț: 53754 lei

Preț vechi: 69749 lei
-23%

Puncte Express: 806

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 05-10 iunie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780199216468
ISBN-10: 0199216460
Pagini: 848
Ilustrații: 90 colour photographs, 80 figures and tables
Dimensiuni: 195 x 265 x 36 mm
Greutate: 1.99 kg
Editura: Oxford University Press
Colecția OUP Oxford
Locul publicării:Oxford, United Kingdom

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru studenții și profesioniștii care doresc să treacă de la memorarea unor modele la aplicarea lor critică. Veți învăța nu doar cum să formulați o strategie, ci și cum să identificați semnele timpurii ale unui eșec iminent. Câștigați un avantaj competitiv prin stăpânirea unor instrumente de analiză riguroase, susținute de resurse vizuale bogate și studii de caz reale care aduc teoria la viață.

Despre autor

Adrian Haberberg este lector senior în management strategic la Westminster Business School, Universitatea din Westminster. Deținător al unui doctorat de la CASS Business School, interesele sale de cercetare vizează luarea deciziilor strategice și relația dintre resursele organizaționale și avantajul competitiv. Experiența sa profesională este una robustă, activând ca planificator corporativ pentru Rank Xerox și consultant de management pentru Price Waterhouse. Expertiza sa practică, acumulată în proiecte pentru clienți precum Banca Mondială, infuzează textul cu o perspectivă pragmatică asupra industriei de retail și tehnologiei informației.

Descriere

Strategic Management: Theory and Application is an undergraduate student-focused text which provides an emphasis on skills development. The features provided throughout the book promote the development of critical thinking, analytical rigour and creativity skills. The text is structured to include a variety of learning features including real-life applications, four running cases, what can go wrong boxes, theoretical debates, using evidence, creative strategising, end-of-chapter cases and longer cases. These place emphasis on realism through recent, illustrative examples of what can go wrong with even the most well-conceived strategies as well as demonstrating the relevance of the theory to real-life practice. The balanced approach to theory and application summarises relevant economic, sociological and organisation-theoretic concepts, without attempting to artificially force these into inappropriate theoretical 'boxes'. With a highly accessible writing style, this text it is an invaluable learning tool for all students in this area.Online Resource CentreThe Online Resource Centre (ORC) accompanying this textbook provides all the teaching and learning materials needed to support each chapter, removing the need for lecturers to look for additional seminar and text materials, and giving students the resources they need to check and build upon their understanding.The Lecturer section features answers to case study and end-of-chapter questions, seminar activities, PowerPoint slides and a test bank to aid lecturers' teaching. The suite of video clips matching the core concepts explored in the book helps bring the subject to life and adds a useful teaching tool to the textbook package.0The Student section comprises multiple-choice questions, web-links a flashcard glossary and exercises to help students test their own understanding.

Recenzii

At last a book which addresses the practical aspects of analysing markets, assessing opportunities and developing winning strategies . . . to help students develop analytical skills!
Succeeds in creating a sense of realism through the deployment of sophisticated meso-level theory rather than simple abstractions. Students and instructors will find this very valuable.
The case studies used are up-to-date, relevant and appropriate. The level is pitched correctly to promote critical thinking and academic rigour. Overall each chapter provides a good balanced and comprehensive approach to theory.

Notă biografică

Adrian Haberberg is Senior Lecturer in Strategic Management at the University of Westminster's Westminster Business School. He has a PhD in Ismorphism in Strategic Decision-Making from CASS Business School. His other research interests include the relationship between organisational resources and competitive advantage and the food retailing and information technology industries. He worked for several years as a corporate planner with Rank Xerox before becoming a management consultant, most recently with Price Waterhouse. His consultancy clients have included the World Bank, the European Commission and a number of major UK corporations and public sector organisations. Alison Rieple is Professor of Strategic Management at the University of Westminster's Harrow Business School. Her research focuses on the management of design, innovation and change; the politics of organisational change; and innovation-generating structures in creative industries. Professor Rieple's consultancy work has led to her assisting a number of public sector and commercial organisations with change management and business planning. She is widely published in journals such as the Journal of Organizational Behavior, Design Management Review and the Journal of Cultural Economics.