Cantitate/Preț
Produs

Strategic Intelligence: Conceptual Tools for Leading Change

Autor Michael Maccoby
en Limba Engleză Paperback – iun 2017

Considerăm că marea eroare a managementului contemporan este credința că schimbarea organizațională poate fi realizată prin aplicarea mecanică a unor formule sau „foi de parcurs” universale. În Strategic Intelligence, Michael Maccoby demontează acest mit, argumentând că succesul în era economiei cunoașterii depinde de o filosofie de leadership ancorată în înțelegerea profundă a sistemelor și a psihologiei personalității. Găsim în această carte o abordare multidisciplinară rară, care îmbină rigoarea antropologiei cu perspectivele psihanalitice, moștenite din colaborarea autorului cu Erich Fromm.

Merită menționat că autorul nu se limitează la teorie, ci oferă instrumente conceptuale pentru dezvoltarea unor calități specifice: capacitatea de previziune, construirea unei viziuni coerente și abilitatea de a motiva partenerii atât în interiorul, cât și în afara organizației. Cititorul care a aplicat ideile din Executive Intelligence de Irving H. Buchen va găsi aici elementul care completează tabloul: integrarea caracterului social și a variației umane în procesul decizional. Dacă Buchen se concentrează pe „cum gândesc” liderii, Maccoby explică „cine sunt” aceștia și cum personalitatea lor modelează cultura organizațională.

Această lucrare reprezintă o evoluție firească în opera autorului. Dacă în The Leader el examina profiluri concrete de manageri din diverse sectoare, în Strategic Intelligence face pasul spre o sinteză teoretică aplicabilă transformării birocrațiilor în organizații capabile de învățare continuă. Este o lectură densă, dar esențială pentru cei care doresc să înțeleagă mecanismele profunde ale schimbării, dincolo de jargonul corporatist obișnuit.

Citește tot Restrânge

Preț: 17789 lei

Preț vechi: 24236 lei
-27%

Puncte Express: 267

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 11-17 iunie


Specificații

ISBN-13: 9780198804017
ISBN-10: 0198804016
Pagini: 208
Dimensiuni: 156 x 234 x 12 mm
Greutate: 0.32 kg
Editura: OUP OXFORD
Colecția OUP Oxford
Locul publicării:Oxford, United Kingdom

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor care au depășit etapa căutării de soluții rapide și doresc să își construiască o bază intelectuală solidă. Veți învăța cum să utilizați inteligența strategică pentru a naviga prin complexitatea tehnologică și socială actuală. Este un instrument valoros pentru transformarea unei structuri rigide într-o organizație adaptabilă, oferind exerciții practice pentru dezvoltarea viziunii și a capacității de parteneriat strategic.


Despre autor

Michael Maccoby este un expert recunoscut internațional în leadership și antropologie organizațională. A predat la universități de prestigiu precum Chicago, Harvard și UC Santa Cruz. Timp de peste un deceniu, a coordonat programe de cercetare la Kennedy School of Government (Harvard), concentrându-se pe intersecția dintre tehnologie și dezvoltare umană. Cariera sa este marcată de colaborări cu pionieri ai gândirii sistemice și psihanalizei, fiind co-autor alături de Erich Fromm pentru Social Character in a Mexican Village. În prezent, conduce Project on Technology, Work and Character în Washington, D.C.


Descriere

Changes in technology, customer demands, competition, and the social character challenge organizations to innovate and change. How they change depends on their leaders, and their knowledge, and philosophy. To create a better future for organizations and to improve the wellbeing of customers, collaborators and communities, leaders need to be strategic thinkers.This book describes the qualities of strategic intelligence and provides the conceptual tools that equip leaders to improve and transform organizations in the age of knowledge work. These qualities include foresight, visioning, partnering both within and outside the organization, and engaging and motivating collaborators. To develop these qualities, it is necessary to articulate a leadership philosophy and to gain knowledge of systems, variation, personality psychology, and the theory of knowledge. This book uniquely integrates leadership, personality and organization.Michael Maccoby has almost unparalleled experience of working with organizations in a wide variety of contexts. He draws his insights from several disciplines - organization theory, psychoanalysis, anthropology; and from working with distinguished and pioneer thinkers. These include the psychoanalyst Erich Fromm; the systems theorist Russell Ackoff; and management pioneer W. Edwards Deming.A major challenge for leadership today is the transformation of traditional bureaucracies into learning organizations. It can't be done by following formulas or roadmaps. Leaders need the qualities and conceptual tools of strategic intelligence and this book shows them what they must do and provides exercises to develop them.

Notă biografică

Michael Maccoby is a globally recognized expert on leadership who has advised, taught, and studied leaders of companies, unions, governments, healthcare organizations, and universities in 36 countries. He directed a research program at Harvard on Technology, Work, and Character from 1970-1990. He has taught at a number of universities including Oxford's Saïd Business School where he is an associate fellow. For his work in Sweden, he was made Commander of the Royal Order of the Polar Star in 2008. He has a BA and a PhD from Harvard in psychology and anthropology, he studied philosophy as a Woodrow Wilson Fellow at New College Oxford, and is a graduate of the Mexican Institute of Psychoanalysis.

Recenzii

Beautifully written, rich in ideas, and thought-provoking.
I think this book is great! It is well-written with emphasis on the importance of companies and their employees being open to learning.
This book is a nice summary of Maccobys work over several decades but also an additional value added where he adds concepts and tools.
This integrates Maccobys personal experiences with the general/teachable lessons he derived from them. The two levels play off each other well and keep the book moving along briskly. The whole builds a multi - layered picture of organizations that fully use human capacity.
We live in a repeating context of unexpected happenings where the practice of strategic intelligence is always under constant demand. The next time I am invited to teach undergraduates or graduate students at the universities in Pittsburgh or elsewhere, I will plan to have Strategic Intelligence as one of the significant texts to enhance my course on "Leadership Ethics in a global society.