Strategic Human Resource Management
Autor Catherine Bailey, David Mankin, Clare Kelliher, Thomas Garavanen Limba Engleză Paperback – 29 mar 2018
Preț: 476.52 lei
Preț vechi: 603.05 lei
-21%
Puncte Express: 715
Carte disponibilă
Livrare economică 01-06 octombrie
Livrare express 11-17 septembrie pentru 121.28 lei
Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit pentru acest produs Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
Specificații
ISBN-13: 9780198705406
ISBN-10: 0198705409
Pagini: 416
Dimensiuni: 190 x 247 x 20 mm
Greutate: 0.71 kg
Ediția:2
Editura: OUP OXFORD
Colecția OUP Oxford
Locul publicării:Oxford, United Kingdom
ISBN-10: 0198705409
Pagini: 416
Dimensiuni: 190 x 247 x 20 mm
Greutate: 0.71 kg
Ediția:2
Editura: OUP OXFORD
Colecția OUP Oxford
Locul publicării:Oxford, United Kingdom
Recenzii
By far the most versatile book on SHRM. It strikes a very good balance between comprehensiveness, academic rigour, and accessibility.
Well-researched and well-written, addresses key issues within the SHRM field, and makes excellent use of organizational and international examples to illustrate information points.
Well-researched and well-written, addresses key issues within the SHRM field, and makes excellent use of organizational and international examples to illustrate information points.
Cuprins
- Part 1: The context of SHRM
- 1: The global context of SHRM
- 2: The changing context for SHRM
- 3: Strategic management and HRM
- Part 2: Strategic HRM
- 4: The strategic role of the HR function
- 5: HR strategy
- 6: The foundations of SHRM
- 7: Resource-based and institutional perspectives on SHRM
- 8: SHRM and performance
- Part 3: Strategic imperatives
- 9: SHRM and human resource development
- 10: SHRM and talent management
- 11: SHRM and employment relations
- 12: SHRM and employee engagement
- 13: Knowledge management and SHRM
- 14: SHRM, business ethics, CSR, and sustainability
- 15: SHRM and the management of change
- Part 3: New forms of SHRM
- 16: New forms of SHRM