Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Strategic Decisions: The 30 Most Useful Models de Marcel Planellas

Strategic Decisions: The 30 Most Useful Models

Autor Marcel Planellas, Anna Muni
en Limba Engleză Paperback – 18 sep 2019

Managerii și studenții MBA se confruntă adesea cu un paradox al abundenței: există prea multe teorii și prea puțin timp pentru a le filtra pe cele cu adevărat utile. Considerăm că volumul Strategic Decisions, semnat de Marcel Planellas și Anna Muni, rezolvă această problemă prin rigoare academică și pragmatism vizual. Publicată de prestigioasa Cambridge University Press, lucrarea nu este doar o listă de concepte, ci un sistem integrat de gândire.

Subliniem că forța acestui manual rezidă în structura sa binară. Prima parte introduce „Cercul deciziilor strategice”, un cadru care ghidează cititorul prin trei etape esențiale: analiza, alegerea strategică și implementarea. A doua parte detaliază 30 de modele critice, de la clasicele Porter's Five Forces și SWOT analysis, până la abordări moderne precum Blue Ocean Strategy sau Open Innovation. Complementar volumului The Decision Book de Mikael Krogerus, care oferă o privire de ansamblu asupra deciziilor generale de viață și carieră, Strategic Decisions se concentrează strict pe zona de business, oferind o profunzime analitică superioară prin cele 126 de diagrame alb-negru care explică vizual mecanismele fiecărui instrument.

Reținem capacitatea autorilor de a demistifica strategii complexe precum Black Swan Theory sau Balanced Scorecard, oferind pentru fiecare model contextul istoric și instrucțiuni clare de aplicare. Progresia logică a cuprinsului — de la analiza PESTEL la managementul schimbării în 8 pași — transformă volumul într-un instrument de lucru indispensabil pentru orice consiliu de administrație sau curs universitar de profil.

Citește tot Restrânge

Preț: 16612 lei

Puncte Express: 249
Paperback 16612 lei
Hardback 30610 lei

Carte disponibilă

Livrare economică 11-25 mai
Livrare express 24-30 aprilie pentru 4507 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781108731959
ISBN-10: 1108731953
Pagini: 202
Ilustrații: 126 b/w illus.
Dimensiuni: 138 x 216 x 14 mm
Greutate: 0.23 kg
Editura: Cambridge University Press
Colecția Cambridge University Press
Locul publicării:Cambridge, United Kingdom

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte managerilor și antreprenorilor care au nevoie de un instrumentar strategic validat, fără jargon inutil. Cititorul câștigă capacitatea de a selecta rapid modelul potrivit pentru orice problemă de business, beneficiind de o claritate vizuală remarcabilă datorită ilustrațiilor incluse. Este, în esență, un curs de strategie condensat într-un format accesibil, ideal pentru cei care doresc să fundamenteze deciziile pe date și modele consacrate.

Cuprins

Part I. The Circle of Strategic Decisions: 1. Three stages, three questions; 2. Strategic analysis; 3. Strategic decisions; 4. Strategy implementation; 5. How to make strategic decisions; Part II. The 30 Most Useful Models: 6. Abell's three dimensions; 7. Yin-yang vision; 8. Golden circle model; 9. PESTEL analysis; 10. Scenario analysis; 11. SWOT analysis; 12. Porter's five forces; 13. Cultural web; 14. Resource-based view; 15. Generic strategies; 16. Ansoff's matrix; 17. Uppsala model; 18. Taxonomy of strategic alliances; 19. BCG portfolio matrix; 20. McKinsey portfolio; 21. Blue ocean strategy; 22. Competing for the future; 23. Business model canvas; 24. Disruptive innovation; 25. Open innovation; 26. Diffusion of innovations model; 27. Phases of growth; 28. Value chain; 29. 7-S model; 30. Balanced scorecard; 31. 8-step change model; 32. Transient advantages; 33. Deliberate and emergent strategies; 34. Learning in a double loop; 35. Black swan theory; Epilogue; Notes; References to the graphics; Acknowledgments; About the authors.

Recenzii

'Planellas and Muni provide a concise, comprehensive, and compelling account of widely used strategic decisions' issues and models. The book is a valuable resource for reflection on the process to follow and the questions to pose. It offers a range of insights enabling frameworks for anyone faced with the responsibility and challenge of making strategic decisions in organizations.' Silviya Svejenova, Copenhagen Business School
'Busy managers struggle to access the most important ideas they need when they face important choices. In Strategic Decisions, Planellas and Muni accurately and succinctly summarize thirty of the most widely used strategic models, including Porter's Five Forces, Maubourne and Kim's Blue Ocean Strategy, and Chesbrough's Open Innovation. For each model, they demonstrate the content, context, and application, using clear and eye-catching graphics. This is an invaluable reference for all MBA students, and a crucial guide for business managers as they confront strategic decisions.' Henry Chesbrough, University of California, Berkeley

Descriere

In Strategic Decisions, Planellas and Muni provide an invaluable tool for anyone facing the challenge of taking strategic decisions. Using their 'circle of strategic decisions' framework, they guide readers smoothly through the decision-making process. Following this, they present thirty of the most widely used strategic models, including Porter's Five Forces, Ansoff's Matrix, Blue Ocean Strategy, Open Innovation, and the 8-Step Change Model. For each model, they demonstrate the content, context, and application, using clear and eye-catching graphics. This is a must-have book for all MBA students and business managers.