Software in 30 Days

Subliniem un fapt statistic ce nu poate fi ignorat de niciun manager: proiectele care adoptă metodologia Scrum sunt de trei ori mai de succes decât cele care rămân ancorate în sistemele tradiționale de management. În paginile lucrării Software in 30 Days, autorii Ken Schwaber și Jeff Sutherland — figurile centrale care au pus bazele mișcării Agile — propun o schimbare radicală de paradigmă. Descoperim aici că productivitatea poate crește cu peste 100% atunci când abandonăm planificarea rigidă în favoarea unor iterații scurte, de maximum 30 de zile.

Considerăm că forța acestui text rezidă în pragmatismul său agresiv. Autorii nu se limitează la teorie, ci explică mecanismele prin care 'inteligența de la bază' (bottom-up intelligence) și acceptarea eșecului timpuriu pot salva bugete imense. Cititorul care a aplicat deja ideile introductive din Agile de James Edge va găsi aici framework-ul specific necesar pentru a trece de la simpla înțelegere a conceptelor la implementarea riguroasă a tehnicii Scrum. Dacă în lucrările anterioare, precum Agile Project Management with Scrum, accentul cădea pe regulile și practicile interne ale procesului, în volumul de față, Ken Schwaber își extinde perspectiva către zona de business, oferind antreprenorilor și managerilor IT instrumentele necesare pentru a alinia dezvoltarea software cu obiectivele comerciale reale.

Structura cărții este concepută pentru a demonta mitul conform căruia dezvoltarea software trebuie să fie un proces lung și costisitor. Prin controlul riscului la intervale de 30 de zile, organizația devine agilă nu doar în execuție, ci și în strategie. Este o lectură esențială pentru cei care doresc să elimine risipa și să obțină rezultate tangibile într-un ritm pe care concurența îl consideră imposibil.