Cantitate/Preț
Produs

Small Groups as Complex Systems

Autor Holly Arrow, Joseph E. McGrath, Jennifer L. Berdahl
en Limba Engleză Paperback – mar 2000

Problema fundamentală în studiul organizațional este abordarea statică a echipelor, care ignoră natura lor fluidă și imprevizibilă. În Small Groups as Complex Systems, autorii Holly Arrow, Joseph E. McGrath și Jennifer L. Berdahl demontează această viziune liniară, propunând un model în care grupurile mici sunt tratate ca sisteme complexe și adaptative. Ne-a atras atenția modul în care lucrarea refuză explicațiile simpliste, preferând să exploreze interacțiunile dinamice dintre membrii grupului și tranzacțiile acestora cu mediul extern.

Subliniem rigoarea cu care este construită arhitectura cărții. Prima parte stabilește contextul istoric și nevoia de noi perspective, în timp ce partea a doua intră în profunzimea mecanismelor de formare, coordonare a sarcinilor și metamorfoză a grupului. Cititorul care a aplicat ideile din The Group in Society de John Gastil despre importanța contextului social va găsi aici instrumentele analitice necesare pentru a înțelege cum funcționează „haosul” productiv. Spre deosebire de manualele tradiționale, această lucrare din portofoliul Sage Publications, Inc pune accent pe dinamica locală și globală, oferind o hartă clară a modului în care stabilitatea se transformă în schimbare.

Evoluția de la asamblarea membrilor până la sfârșitul sau transformarea unui grup este tratată nu ca o listă de bifat, ci ca un proces biologic de adaptare. Cartea include strategii concrete de cercetare, fiind un instrument de lucru esențial pentru cei care doresc să depășească barierele disciplinare în management și psihologie socială. Este o analiză elegantă care reușește să integreze teoria sistemelor cu date empirice solide, oferind o înțelegere completă a factorilor care dictează succesul sau eșecul unei echipe.

Citește tot Restrânge

Preț: 98181 lei

Preț vechi: 119732 lei
-18%

Puncte Express: 1473

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 20 iunie-04 iulie


Specificații

ISBN-13: 9780803972308
ISBN-10: 080397230X
Pagini: 346
Dimensiuni: 152 x 229 x 19 mm
Greutate: 0.5 kg
Ediția:1
Editura: Sage Publications, Inc
Locul publicării:Thousand Oaks, United States

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă pentru cercetătorii și liderii care vor să înțeleagă de ce echipele nu funcționează întotdeauna conform planului. Cititorul va câștiga o perspectivă sistemică asupra dinamicii de grup, învățând să identifice forțele invizibile care modelează colaborarea. Este recomandată celor care doresc să treacă de la gestionarea mecanică a oamenilor la facilitarea unor sisteme vii, capabile de adaptare și inovație în medii de business instabile.


Despre autor

Holly Arrow este un cercetător proeminent cu interese axate pe formarea și dezvoltarea grupurilor mici ca sisteme dinamice complexe. Pe lângă expertiza sa în dinamica organizațională, dr. Arrow explorează psihologia războiului și evoluția capacităților sociale, analizând cum coeziunea și altruismul ajută la supraviețuirea colectivă. Lucrările sale recente acoperă teme diverse, de la relațiile de gen în armată la utilizarea complexității pentru a îmbunătăți eficiența echipelor, aducând o profunzime interdisciplinară rară în studiul managementului și al psihologiei sociale.


Descriere scurtă

`Arrow, McGrath and Berdahl's Small Groups as Complex Systems will change the way you think about research, and even the way you think about science.... The book is excellent, one of those very rare works that will have substantial impact on the field. I would use the book without hesitation in any advanced graduate seminar dealing with groups' - Donelson R Forsyth, Virginia Commonwealth University

This new general theory of small groups as complex systems draws on general systems theory, dynamical systems theory, and complexity and chaos theory.
The authors view groups as adaptive, dynamic systems that are driven by interactions among group members and by transactions between the group and its embedding contexts, as well as by external pressures.
By virtue of the empirical material integrated within this elegant analysis, the authors offer a more complete understanding of the nature of group behaviour and the factors which shape it.

Cuprins

PART ONE: ORIENTATION, HISTORY AND OVERVIEW OF THE THEORY
Introduction
Small Group Research
The Past and Some Needs for the Future
Groups as Complex Systems
Overview of the Theory
PART TWO: THE THEORY IN DETAIL
Group Formation
Assembly and Emergence
Local Dynamics
Coordinating Members, Tasks and Tools
Global Dynamics
Stability and Change within the Group System
Contextual Dynamics
Adaptation of the Group to Multiple Embedding Contexts
Metamorphosis
Endings and Transformations
PART THREE: ISSUES AND STRATEGIES
Implications of Our Theory for Constructing a Research Program
Some Research Strategies for Studying Groups as Complex Systems

Notă biografică

Dr. Arrow has two major research interests.  The first is the formation and development of small groups as complex dynamic systems.  The second is the psychology of war, in particular the evolution of social capacities that help men and women cope with the challenges to survival and reproductive success posed by war.   Topics of recent papers include gender relations in the military, the evolution of heroism,  the role of friendship in dissolving the social anxiety of outgroup interactions, sources of cohesion in groups of different sizes, and using complexity to improve the  effectiveness of groups in health care. 

Descriere

What are groups? How do they behave? Arrow, McGrath, and Berdahl answer these questions by developing a general theory of small groups as complex systems. Basing their theory on concepts distilled from general systems theory, dynamical systems theory, and complexity and chaos theory, they explore groups as adaptive, dynamic systems that are driven by interactions among group members as well as between the group and its embedding contexts. In addition, they consider not only the group's members and their distribution of attributes, but also the group's tasks and technology in order to understand how those members, tasks, and tools are intertwined, coordinated, and adjusted. Throughout the book, the authors focus our attention on relationships among people, tools, and tasks that are activated by a combination of individual and collective purposes and goals that change and evolve as the group interacts over time.