Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Seeing the Unseen de Guoli Chen

Seeing the Unseen

Autor Guoli Chen, Jianggan Li
en Limba Engleză Hardback – 21 sep 2022

Ne-a atras atenția modul în care Guoli Chen, profesor de strategie la INSEAD, și Jianggan Li, fondatorul Momentum Works, reușesc să decodifice succesul fulminant al giganților tehnologici din China. Analiza lor nu se limitează la observații de suprafață, ci pornește de la experiența directă în monitorizarea ecosistemelor de afaceri asiatice, oferind o perspectivă rară asupra modului în care acești lideri gândesc și acționează. Suntem de părere că valoarea cărții rezidă în capacitatea de a explica cum concepte din folclorul chinezesc și strategiile politice ale lui Mao Zedong sunt aplicate astăzi în hyper-competiția digitală. Cititorul va învăța să utilizeze cadrul POP-Leadership (People, Organization, Product and Leadership) pentru a înțelege structura internă a unor companii precum Alibaba, Tencent sau ByteDance. Abordarea diferă de Fortune Makers prin faptul că este mai puțin abstractă și mult mai aplicabilă contextului actual de expansiune globală, oferind instrumente concrete de analiză a competitivității. În timp ce Dragon Tactics se concentrează pe supraviețuirea în piețe imprevizibile, Seeing the Unseen detaliază mecanismele de scalare și limitările pe care aceste firme trebuie să le depășească pentru a rămâne relevante pe piețele internaționale. Ritmul este alert, susținut de studii de caz care demonstrează cum agilitatea organizațională este menținută chiar și la o scară de miliarde de utilizatori. Recomandăm acest titlu pentru rigoarea cu care tratează diferențele fundamentale de mentalitate dintre Silicon Valley și polii de inovație din Beijing sau Shenzhen.

Citește tot Restrânge

Preț: 15163 lei

Puncte Express: 227

Carte disponibilă

Livrare economică 18 mai-01 iunie
Livrare express 01-07 mai pentru 3255 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781119885832
ISBN-10: 1119885833
Pagini: 240
Dimensiuni: 155 x 232 x 20 mm
Greutate: 0.51 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor de afaceri și investitorilor care vor să înțeleagă regulile jocului într-o economie globală dominată tot mai mult de tehnologia chineză. Veți câștiga o înțelegere profundă a modelului POP-Leadership, învățând cum să identificați oportunitățile și riscurile atunci când concurați sau colaborați cu firme precum Xiaomi sau Meituan. Este un ghid pragmatic despre adaptabilitate și strategie într-un mediu ultra-competitiv.

Despre autor

Guoli Chen este profesor de strategie la INSEAD, specializat în guvernanță corporativă și strategii de creștere, cu o expertiză vastă în analiza piețelor emergente. Jianggan Li este fondatorul Momentum Works, o companie de consultanță și cercetare din Singapore care monitorizează îndeaproape ecosistemele tech din China și Asia de Sud-Est. Împreună, aceștia combină rigoarea academică cu datele practice din teren pentru a oferi o imagine clară asupra modului în care giganții tech chinezi își proiectează influența la nivel mondial.

Descriere

Meet the overnight tech success stories of China's globalizing business landscape In the last few years, we have seen a meteoric rise of Chinese tech companies across the world. Alibaba stock price movements unnerved investors globally, venture capitalists searched for the next Meituan or Pinduoduo in Southeast Asia and Latin America, and of course, Tik Tok, the most popular content platform in the world today, originated from China. The founders of such companies are typically credited with the "tenacity to rough it out," the "courage to venture into the unknown," and the "vision to take their companies to new heights." However, the same can be said about Silicon Valley founders, or any successful entrepreneur.

So, what gives Chinese founders and their companies the advantage in becoming multi-billion global enterprises? How does their leadership set strategies? How do they motivate their people? How do they move so fast and defend their turf in China's hyper-competitive tech market? When they expand overseas, how do they determine what they keep and what they need to let go of? And most importantly, what do these things mean to you as a competitor, investor, regulator, or even as an executive or customer of such companies? Seeing the Unseen: Behind Chinese Tech Giants' Global Venturing answers these questions and delves into the fascinating world of Chinese logic that shapes how tech leaders make and implement decisions, many of which are seldom seen outside China. In this book, you will gain an accurate, concise understanding of Chinese tech companies' reflections as they scale. You will understand the different generations of Chinese tech giants from Alibaba, Tencent, Baidu and Huawei to Pinduoduo, Meituan, ByteDance, Xiaomi and more.

In this Seeing the Unseen, the analysis behind the success and lessons learned is summarized into a unique framework that touches on People, Organization, and Product and Leadership (POP-Leadership). The book covers: How Chinese history, folklore and Mao Zadong's political strategies have shaped the strategies of Chinese tech leaders, even todayThe mindsets of Chinese tech and internet companies and how they have evolved over the last two decades The unique business culture and leadership styles that steered these companies through uncertain and ultra-competitive periods How Chinese companies structure their organizations and products and how they remain agile as they scaleThe limitations of Chinese POP-Leadership, and what these companies must shed to keep up with international players in global marketsHow Chinese POP-Leadership is now becoming international, and how international players are leveraging these learningsHow the worldwide expansion of Chinese companies will alter the business landscape in the coming decades Chinese firms undertaking overseas ventures can challenge our thinking on global strategy and implementation. This book gives you a better understanding of these emergent players in the global arena.

Notă biografică

GUOLI CHEN, PHD, is a Professor of Strategy at INSEAD, one of the world's top-ranking international business schools. He received his doctorate in strategic management from Pennsylvania State University and is an expert in China strategy, value innovation, strategic leadership, and corporate governance. JIANGGAN LI is the Founder and CEO of Momentum Works, a Singapore-headquartered venture outfit that enables digital economy across emerging markets through insights, community, and ventures. Momentum Works counts some of the top tech entrepreneurs from China, Southeast Asia, and the United States as investors. Its subsidiary Momentum Academy has been entrusted by corporates, startups, and investors for actionable insights and immersive learning experiences.