Seit Beginn der achtziger Jahre hat das Supply Chain Management als Ansatz zur integrierten Planung, Steuerung und Kontrolle aller logistischen Aktivitaten in einer Wertschopfungskette steigende Resonanz erfahren. Die zunehmende Komplexitat in der SC lasst die Koordination einer unternehmensubergreifenden Zusammenarbeit schwierig, teilweise unmoglich erscheinen. Dynamische Markte, Produktionsvernetzungen, Globalisierung und steigender Kostendruck sind nur einige Grunde, weshalb sich die Wertschopfungsketten immer neuen Anforderungen gegenubergestellt sehen. Konventionelle ERP- oder MRP-Systeme, deren Basis konzeptionell dem Stande der 60er Jahre entspricht, stossen bei den steigenden Anforderungen im zunehmenden Masse an die Grenzen ihrer Leistungsfahigkeit. Deshalb wurden SCM-Systeme, auch bekannt unter dem Namen Advanced Planning System entwickelt, die eine Erganzung zu den bestehenden ERP-Systemen bilden und das Leistungsniveau der SC erheblich steiger