Scenarios

Considerăm că succesul celor 30.000 de exemplare vândute de la prima ediție confirmă acest volum drept lucrarea fundamentală în domeniul planificării prin scenarii. În Scenarios, Kees Van Der Heijden demonstrează că gândirea liniară este insuficientă în fața schimbărilor externe imprevizibile. Subliniem faptul că autorul nu oferă doar teorie, ci își bazează metodologia pe experiența acumulată la conducerea departamentului de profil din cadrul Shell International. Această a doua ediție revizuită face trecerea către o abordare mult mai aplicată, axată pe conceptul de „conversație strategică” în interiorul organizației. Recomandăm acest titlu pentru rigoarea cu care analizează studiile de caz, oferind instrumente concrete pentru a naviga perioadele de incertitudine majoră. Pe linia practică a volumului Scenario Planning de Gill Ringland, dar cu focus pe procesul de învățare organizațională și dialogul strategic, Scenarios rămâne o referință critică. În contextul operei sale, dacă în Scenarios for Success autorul explora natura de nișă a acestei discipline, în lucrarea de față el o transformă într-o tehnologie de management accesibilă oricărui lider care se simte responsabil pentru direcția viitoare a grupului său. Structura cărții permite cititorului să treacă de la înțelegerea teoretică la implementarea unor mecanisme care transformă incertitudinea într-un avantaj competitiv.