Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Restructuring the Hold de Thomas C. Anderson

Restructuring the Hold

Autor Thomas C. Anderson, Mark G Habner
en Limba Engleză Hardback – 10 dec 2020

Diferența majoră dintre acest volum și manualele teoretice de finanțe constă în focalizarea pe relația umană și operațională dintre investitor și manager. Restructuring the Hold nu tratează capitalul privat doar ca pe un set de cifre, ci ca pe un proces colaborativ care determină succesul sau eșecul unei investiții. Remarcăm utilizarea ingenioasă a parabolei Gramm Company, un studiu de caz extins care transformă conceptele abstracte în situații palpabile, urmărind o echipă de management de la momentul achiziției până la exit. Abordarea diferă de cea din The Art of Capital Restructuring de H Kent Baker prin faptul că este mai puțin axată pe mecanismele financiare de fuziuni și achiziții și mult mai aplicabilă la nivel de ritm operațional cotidian. În timp ce Baker analizează structura capitalului, Thomas C. Anderson și Mark G. Habner oferă un ghid despre cum se construiește o cadență de lucru eficientă între consiliul de administrație și directori. De asemenea, dacă Private Equity Targets de Francesco Baldi se concentrează pe dovezi empirice și modele economice regionale, volumul de față este un instrumentar pentru middle-market, oferind soluții pentru optimizarea conductei de vânzări și integrarea post-achiziție. Recomandăm această lucrare pentru rigoarea cu care analizează structurile organizaționale în contextul deținerii de către un fond de investiții. Deși Thomas C. Anderson este cunoscut pentru analizele sale profunde asupra eticii și autenticității în lucrări precum Sartre's Two Ethics: From Authenticity to Integral Humanity, în acest volum el își canalizează expertiza spre disciplina parteneriatelor de business. Rezultatul este un cadru sistematic care elimină ambiguitatea din relația investitor-manager, punând accent pe transparență și obiective comune.

Citește tot Restrânge

Preț: 27873 lei

Puncte Express: 418

Carte disponibilă

Livrare economică 28 mai-11 iunie
Livrare express 13-19 mai pentru 3805 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781119635185
ISBN-10: 1119635187
Pagini: 368
Dimensiuni: 160 x 231 x 36 mm
Greutate: 0.59 kg
Ediția:1
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor din companii portofoliu și partenerilor din fonduri de private equity care doresc să depășească barierele de comunicare. Cititorul câștigă un set clar de bune practici pentru gestionarea ciclului de deținere, învățând cum să alinieze interesele managementului cu cele ale investitorilor pentru a maximiza valoarea companiei înainte de vânzare.

Despre autor

Thomas C. Anderson este Profesor Emeritus de Filozofie la Universitatea Marquette din Wisconsin. Expert recunoscut internațional în existențialism, acesta a publicat lucrări de referință despre Jean-Paul Sartre și Soren Kierkegaard. În Restructuring the Hold, Anderson face tranziția de la etica filozofică la etica și eficiența parteneriatelor de afaceri, aplicând rigoarea analitică specifică mediului academic în analiza complexă a structurilor de private equity, alături de co-autorul Mark G. Habner.

Notă biografică

THOMAS C. ANDERSON is a long-time Operating Partner, Chairman, and Board Director, previously with The Riverside Company, a global investment firm focused on the middle-market. He currently works with companies in active Board roles to accelerate growth and prepare for successful transactions. MARK G. HABNER is CEO of BeckWay Group, which he co-founded with Anderson as an operating company serving private equity and their portfolio companies, providing hands-on expertise to accelerate sustainable earnings growth.

Descriere

Establishing an effective partnership and achieving improved outcomes for investors and management teams during the hold cycle Private equity represents a productive and fast-growing asset class—building businesses, creating jobs, and providing unlimited opportunity for investors and management teams alike, particularly if they know how to work together in candid and effective partnerships. Restructuring the Hold demonstrates how investors and managers can best work together to optimize company performance and the associated rewards and opportunities for everyone, not just the investors. Through brief references to the parable of the Gramm Company, a middle market portfolio company, readers will follow the disappointments and triumphs of a management team experiencing their first hold period under private equity ownership, from the day they get purchased through the day they get sold. Restructuring the Hold provides the reader both general knowledge and more detailed better practices and frameworks relating to specific time periods during the hold. Within this book readers will find: An examination of a typical middle-market private equity hold period Guidance for newly acquired management teams on what to expect during the hold period Descriptions of better practice operating cadence between investors and management teams Examples of effective partnerships between investors and management teams Discussions of topics relevant to typical hold periods, including organizational structures, operations improvement, selling pipelines and acquisition integrations With guidance from Restructuring the Hold, private equity principals and portfolio company executives can take steps toward greater collaboration and better outcomes. Through updated practices and strong relationships, they can partner effectively to improve portfolio company performance, which will lead to better outcomes for both investors and management teams.