Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Remote Work: Redesign Processes, Practices and Strategies to Engage a Remote Workforce de Chris Dyer

Remote Work: Redesign Processes, Practices and Strategies to Engage a Remote Workforce

Autor Chris Dyer, Kim Shepherd
en Limba Engleză Paperback – 25 mai 2021

Descoperim aici că succesul muncii la distanță nu depinde de supravegherea constantă, ci de reproiectarea fundamentală a proceselor. Un exemplu frapant oferit de Chris Dyer și Kim Shepherd este cel al United States Marine Corps, o organizație definită prin disciplină fizică, care a reușit să integreze elemente de flexibilitate pentru a menține eficiența. Putem afirma că volumul Remote Work nu este doar un ghid post-pandemie, ci un manual de strategie pentru atragerea talentelor, în contextul în care o treime dintre angajați ar renunța la o parte din salariu pentru acest beneficiu.

Abordarea autorilor diferă de cea din Power of Remote de C. Watson prin faptul că este mai puțin abstractă și mult mai aplicabilă în zona operațională. În timp ce alte lucrări se concentrează pe leadershipul teoretic, Remote Work oferă soluții pragmatice pentru crearea unor spații virtuale de socializare (water cooler) și pentru măsurarea performanței fără micromanagement. Remarcăm o structură riguroasă în 20 de capitole care ghidează cititorul de la fundamentele culturii organizaționale până la instrumentele tehnologice și momentumul necesar execuției.

Deși Chris Dyer este cunoscut pentru lucrări artistice precum Shamanic Journey, această carte marchează o direcție clară spre managementul resurselor umane, păstrând totuși o notă de creativitate în capitole precum „Scrumming Swiss cheese”. Este o resursă autoritară care demonstrează cum munca remote poate accelera expansiunea unei companii, oferind indicatori clari pentru sănătatea organizațională și individuală a angajaților.

Citește tot Restrânge

Preț: 29123 lei

Puncte Express: 437
Paperback 29123 lei
Hardback 55827 lei

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 27 mai-10 iunie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781398600362
ISBN-10: 1398600369
Pagini: 296
Dimensiuni: 156 x 234 x 19 mm
Greutate: 0.67 kg
Editura: Kogan Page

De ce să citești această carte

Această carte se adresează liderilor de business și profesioniștilor HR care doresc să transforme munca de acasă dintr-o necesitate într-un avantaj competitiv. Cititorul câștigă acces la strategii verificate de experți care au implementat aceste modele cu succes, învățând cum să mențină angajamentul echipei și cum să măsoare rezultatele în mod obiectiv, dincolo de simpla prezență fizică la birou.

Despre autor

Chris Dyer și Kim Shepherd sunt experți recunoscuți în transformare organizațională, având experiență directă în conducerea unor forțe de muncă distribuite global. Chris Dyer este un antreprenor și consultant de renume, cunoscut pentru viziunea sa asupra culturii de companie, dar și pentru o latură artistică polivalentă, vizibilă în proiecte precum Shamanic Journey. Kim Shepherd aduce expertiza sa în recrutare și management strategic, fiind o voce influentă în adaptarea afacerilor la noile realități ale pieței muncii. Împreună, aceștia oferă o perspectivă echilibrată între nevoile umane și cerințele de profitabilitate ale companiilor moderne.

Descriere

How can I develop a team if they're not in the same place? How can I build a company culture that works for employees in an office, working at home and in co-work spaces? How can I maintain organizational oversight if I can't see my employees? Remote Work answers all these questions and more and provides guidance on how to build a successful remote working strategy that engages employees, allows them to perform to their full potential and improves business performance.

The COVID-19 pandemic has put remote work into the business norm, but demand from employees to work remotely was already increasing, with a 2019 report stating that 34% of people surveyed would even take a pay cut if they could work remotely part of the time. HR professionals and business leaders need to address this demand to attract and retain the talent the business needs. Remote Work is written by two industry experts who have successfully transitioned their workforces to remote models. It provides essential guidance on how to implement policies, processes and strategies for remote working, including meeting types, measuring performance and creating virtual 'water cooler' environments.

Featuring advice on technological solutions to adapting processes and driving engagement, this book also outlines the business benefits of a remote workforce including improved productivity and output and how it allows for faster expansion and execution. With insights from leading experts such as Marshall Goldsmith and case studies from Cornerstone OnDemand, Buffer and United States Marine Corps, Remote Work is essential reading now that increased home and flexible working is here to stay.

Notă biografică

Chris Dyer is founder and CEO of PeopleG2, a fully remote organization which has been listed as one of Inc.'s 5000 Fastest Growing Companies five times and routinely ranked one of the best places to work. As an international keynote speaker on leadership (ranked #1 by Forbes), Dyer inspires audiences with innovative perspectives to improve company culture and empower organizations to succeed. He was listed as one of the Top 50 Global Thought Leaders in 2021. A company culture and remote work expert and consultant, Dyer has helped countless companies implement strategies to unlock productivity, performance and profits. He has contributed to conversations on leadership for outlets including the BBC, NBC, Telegraph, The Sun, INC, and Forbes, is author of the bestselling book The Power of Company Culture, and co-author of Remote Work.

Cuprins

Chapter - 00: Introduction; Chapter - 01: Go home and work; Chapter - 02: Coming to terms; Chapter - 03: Spoiler alert - CEOs beware; Chapter - 04: Scrumming Swiss cheese; Chapter - 05: Who is in your orchestra pit?; Chapter - 06: Why not remote?; Chapter - 07: A collision of intelligence and creativity; Chapter - 08: Top-down leadership - why remote is best for leaders; Chapter - 09: Company health - why remote is best for the company; Chapter - 10: People health - why remote is best for your people; Chapter - 11: Who can work from home; Chapter - 12: Who can lead from home; Chapter - 13: Who are you as a company?; Chapter - 14: Getting started; Chapter - 15: Meetings and measurement; Chapter - 16: People, processes, tools, technology... and momentum; Chapter - 17: Profit and people; Chapter - 18: Questions you should be asking yourself; Chapter - 19: Story time; Chapter - 20: Paying it forward;