Public Service Information Technology: The Definitive Manager's Guide to Harnessing Technology for Cost-Effective Operations and Services
Autor Edward Uechien Limba Engleză Paperback – 13 noi 2019
După parcurgerea acestui volum, veți fi capabili să coordonați integrat toate componentele unui departament IT, transformând tehnologia dintr-un centru de cost într-un motor de eficiență operațională pentru serviciile publice. Suntem de părere că abordarea lui Edward Uechi este esențială pentru managerii care trebuie să navigheze între complexitatea tehnică și rigorile bugetare ale sectorului public. Dacă Public Administration and Information Technology de Christopher Reddick v-a oferit cadrul teoretic al impactului tehnologiei asupra administrației, Public Service Information Technology oferă instrumentele practice și fișele de lucru necesare implementării imediate.
Notăm cu interes continuitatea în opera autorului; dacă în lucrarea sa anterioară, Business Automation and Its Effect on the Labor Force, Uechi analiza impactul tehnologiilor emergente precum AI și robotica, aici se concentrează pe pragmatismul gestiunii zilnice. Cartea este structurată logic, pornind de la definirea ecosistemului IT și a rolurilor umane, trecând prin procesul critic de selecție a sistemelor — dincolo de marketingul furnizorilor — și culminând cu planificarea strategică aliniată misiunii organizației.
Ne-a atras atenția în mod deosebit capitolul dedicat securității informației și cel referitor la managementul contractelor. Într-un mediu în care externalizarea este frecventă, autorul oferă metode clare pentru a decide când este oportună colaborarea cu firme private și cum se poate maximiza valoarea acestor parteneriate. Cele 30 de ilustrații și glosarul de termeni facilitează dialogul între echipele tehnice și managerii non-IT, eliminând barierele de comunicare ce apar adesea în proiectele complexe de digitalizare.
Preț: 369.34 lei
Preț vechi: 415.00 lei
-11%
Carte disponibilă
Livrare economică 16-30 mai
Livrare express 02-08 mai pentru 40.34 lei
Specificații
ISBN-10: 036718110X
Pagini: 266
Ilustrații: 30 Illustrations, black and white
Dimensiuni: 178 x 254 x 16 mm
Greutate: 0.6 kg
Ediția:1
Editura: Taylor & Francis
Colecția Productivity Press
Locul publicării:Oxford, United Kingdom
Public țintă
Professional and Professional Practice & DevelopmentDe ce să citești această carte
Această carte este instrumentul ideal pentru liderii din sectorul public care doresc să demistifice managementul IT. Veți câștiga o metodologie clară pentru evaluarea investițiilor tehnologice și securizarea datelor cetățenilor. Este o resursă valoroasă atât pentru un Chief Information Officer, cât și pentru un director de resurse umane sau financiar care dorește să înțeleagă rolul său în succesul unui sistem informatic durabil.
Descriere scurtă
This book is for technical IT managers and non-technical (non-IT) managers and senior executive leaders. Not only will the Chief Information Officer, the IT Director, and the IT Manager find this book invaluable to running an effective IT unit, the Chief Financial Officer, the HR Director, and functional managers will understand their roles in conjunction with the technical team. Every manager at all levels of the organization has a small yet consequential role to play in developing and managing an IT system. With practical guidelines and worksheets provided in the book, both the functional team and the technical team will be able to engage collaboratively to produce a high-quality computer-based information system that everyone involved can be proud to use for many years and that can deliver an effective and timely public program to citizens.
This book includes:
- Multiple layers of security controls your organization can develop and maintain, providing greater protection against cyber threats.
- Job-related worksheets you can use to strengthen your skills and achieve desired program results.
- Practices you can apply to maximize the value of your contracts and your relationships with for-profit companies and other contractors.
- New method for deciding when contracting or outsourcing is appropriate when internal resources are not available.
- Improved method for estimating intangible benefits (non-financial gains) attributable to a proposed project.
- An approach to deciding what parts of a business process should or should not be automated, paying critical attention to decision points and document reviews.