Projektmanagement mit System: Organisation Methoden Steuerung

1. Projektmanagement.- Was ist ein „Projekt“?.- Welche Projekttypen gibt es?.- Was ist Projektmanagement?.- Woher kommen die einzelnen Projektbeteiligten?.- Was ist kennzeichnend für „PM“?.- Ganzheitliche Projektbetrachtung.- Wieso braucht man Projektmanagement?.- 2. Projektorganisation.- Permanente und temporäre Projektorganisation.- Aufbauorganisation.- PM-Modelle in der Aufbauorganisation.- Projektauftrag.- Ablauforganisation.- 3. Methoden des Projektmanagements.- Wie komme ich aus der Wolke?.- Planungsmethode „Systemische Projektplanung“.- Realisierungsplanung.- 4. Abwicklung und Steuerung.- Aufgabenverteilung.- Projektsteuerung/Projektcontrolling.- Dokumentation.- 5. Der Mensch im Projekt.- Unternehmenskultur und Projektarbeit.- Das Projektteam und die Organisation.- Der Projektleiter.- Personalpolitische Aspekte.- 6. Praxisprobleme bei der Projektarbeit.- Vorphase.- Kontraktgestaltung.- Anlagen, Bau- und Produktprojekte.- Organisationsentwicklungsprojekte.- Zusammensetzung des Projektteams.- Planung von Projekten.- Projektsteuerung/Koordination.- Information.- Veränderungen der Projektziele/des Projektauftrags.- Budget/Ressourcen.- Projektabschluß/Entlastung von Projektleiter und Team.- 7. Was kann Projektarbeit hemmen?.- Fazit.- Literaturz.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.