Project Management, Planning and Control: Managing Engineering, Construction and Manufacturing Projects to PMI, APM and BSI Standards
Autor Albert Lesteren Limba Engleză Paperback – 27 aug 2021
Ne-a atras atenția structura progresivă a acestui manual, care ghidează cititorul de la conceptul inițial și definirea proiectului până la implementarea tehnică complexă și controlul final. Lucrarea semnată de Albert Lester și publicată de ELSEVIER SCIENCE se distinge printr-o organizare riguroasă în 36 de capitole de sine stătătoare, facilitând atât o învățare sistematică, cât și o consultare rapidă în mediul de lucru. Recomandăm această a opta ediție pentru modul în care reușește să integreze noile tehnologii, precum AI, Big Data și BIM/VDC, în cadrul tradițional al managementului de proiect.
Abordarea diferă de Project Management for Engineering, Business, and Technology prin faptul că este mai puțin abstractă și mult mai aplicată pe sectoarele de inginerie și construcții, oferind instrumente specifice precum diagrama Lester, analiza rețelelor și tehnici de prognoză a fluxului de numerar. În timp ce alte titluri, precum Project Management for the Built Environment, se concentrează strict pe mediul construit, volumul de față extinde aria de aplicabilitate către industria petrochimică și de producție, menținând o aliniere strictă cu standardele PMI și APM.
Merită menționat că textul nu se limitează la teorie, ci pune un accent deosebit pe controlul riguros al proiectelor. Capitolele dedicate managementului valorii câștigate (EVA), structurilor de descompunere a lucrărilor (WBS) și utilizării software-ului Primavera P6 oferă o perspectivă tehnică indispensabilă. De asemenea, includerea secțiunilor de întrebări și răspunsuri transformă volumul într-un instrument de pregătire eficient pentru obținerea certificării Project Management Professional (PMP).
Preț: 483.33 lei
Preț vechi: 690.79 lei
-30%
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 22 mai-05 iunie
Livrare express 23-29 aprilie pentru 127.03 lei
Specificații
ISBN-10: 0128243392
Pagini: 716
Dimensiuni: 152 x 229 x 41 mm
Greutate: 0.94 kg
Ediția:8
Editura: ELSEVIER SCIENCE
Public țintă
Project and contract managers, planning engineers and program managers in the engineering, construction and manufacturing sectors. Those studying for professional project management qualifications through the PMI and APM and students on project management courses.De ce să citești această carte
Este resursa esențială pentru inginerii și managerii care doresc să stăpânească planificarea și controlul proiectelor conform standardelor globale. Cititorul câștigă o metodologie clară pentru gestionarea bugetelor și a riscurilor, fiind o lectură ideală atât pentru profesioniștii care vizează certificarea PMP, cât și pentru cei care implementează tehnologii moderne precum BIM sau analiza datelor în fluxurile lor de lucru.
Cuprins
1. Project definition 2. Project management 3. Programme and portfolio management 4. Project context (project environment) 5. Business case 6. Investment appraisal 7. Stakeholder management 8. Project-success criteria 9. Organization structures 10. Organization roles 11. Project life cycles 12. Work breakdown structures 13. Estimating 14. Project management plan 15. Risk management 16. Quality management 17. Change management 18. Configuration management 19. Basic network principles 20. Planning blocks and subdivision of blocks 21. Arithmetical analysis and floats 22. The case for manual analysis 23. Lester diagram 24. Graphical and computer analysis 25. Milestones and line of balance 26. Simple examples 27. Progress reporting 28. Project management and network planning 29. Network applications outside the construction industry 30. Resource loading 31. Cash flow forecasting 32. Cost control and EVA 33. Control graphs and reports 34. Procurement 35. Value management 36. Health, safety and environment 37. Information management 38. Communication 39. Team building and motivation 40. Leadership 41. Negotiation 42. Conflict management and dispute resolution 43. Governance of project management 44. Project close-out and handover 45. Project close-out report and review 46. Stages and sequence 47. Worked example 1: Bungalow 48. Worked example 2: Pumping installation 49. Worked example 3: Motor car 50. Worked example 4: Battle tank 51. Primavera P2 52. Building Information Modelling (BIM) 53. Virtual Design and Construction (VDC) 54. Sustainability 55. Project assurance
Appendices 1. Agile project management 2. Artificial Intelligence (AI) and Big Data 3. Case study 1: Cement plant 4. Case study 2: Teesside oil terminal 5. Abbreviations and acronyms 6. Glossary 7. Sample examination; questions 1: Questions 8. Sample examination; questions 2: Bullet point answers 9. Syllabus summary bullet points 10. Words of wisdom 11. Bibliography
Descriere
Covering the principles and techniques you need to successfully manage an engineering or technical project from start to finish, Project Management, Planning and Control is an established and widely recommended project management handbook.
Building on its clear and detailed coverage of planning, scheduling and control, this eighth edition includes new case studies from industries including petrochemical and construction, as well as updates throughout to account for changes and best practice in governance and adjudication. It also now includes expanded coverage of AI, Big Data and sustainability.
Ideal for those studying for Project Management Professional (PMP) qualifications, Project Management, Planning and Control is aligned with the latest Project Management Body of Knowledge (PMBOK) for both the Project Management Institute (PMI) and the Association of Project Management (APM) and includes questions and answers to help you test your understanding.
- Self-contained chapters make this ideal for quick reference.
- Provides case studies in project management from construction industries and AI.
- Updated and expanded to address new trends and techniques related to governance, stakeholder management, BIM/VDC and Primavera P6.