Presence: Exploring Profound Change in People, Organizations and Society

În peisajul academic al managementului organizațional și al psihologiei colective, Presence ocupă un loc central, fiind o extensie teoretică și practică necesară pentru programele de studiu dedicate leadership-ului sistemic. Reținem din această lucrare nu doar o simplă metodologie de management, ci o explorare profundă a modului în care se produce schimbarea la nivel uman și societal. Autorii, printre care se numără Peter M. Senge și C. Otto Scharmer, sintetizează un an și jumătate de dialoguri cu experți globali pentru a articula o nouă ontologie a colaborării. Găsim în text o structură bazată pe șapte capacități esențiale care permit liderilor să identifice ceea ce „stă să apară”, trecând de la o reacție bazată pe experiențe trecute la o acțiune bazată pe viitorul emergent.

Comparabil cu The Human Capacity for Transformational Change în rigurozitate, volumul de față este însă actualizat pentru complexitatea sistemelor vii, punând un accent mai mare pe conexiunea dintre starea interioară a individului și rezultatele colective. Față de The Dance of Change, unde accentul cădea pe menținerea impulsului în inițiativele corporative, Presence sondează straturile mai profunde ale conștiinței organizaționale. Considerăm că forța acestui text rezidă în capacitatea de a uni rigoarea academică de la MIT cu intuiția practică a unor consultanți de talie mondială, oferind un cadru conceptual pentru transformări care deservesc întregul sistem, nu doar părți izolate ale acestuia.