Cantitate/Preț
Produs

Practitioner's Guide to Program Management

Autor Irene Didinsky
en Limba Engleză Paperback – 31 mai 2017

Observăm că experiența practică a autoarei Irene Didinsky în mediul complex al managementului de proiecte și programe transformă această lucrare într-un instrument de lucru esențial pentru orice lider de organizație. În volumul The Practitioner's Guide to Program Management, publicat de J Ross Publishing, suntem de părere că cititorul va găsi o rigoare metodologică rară, menită să elimine distanța dintre planificarea teoretică și execuția de succes. Ca și Russ J Martinelli în Program Management for Improved Business Results, autorul distilează experiență reală în principii acționabile, oferind un cadru clar pentru gestionarea inițiativelor multiple care trebuie să servească unui scop strategic comun. Analizând structura celor 220 de pagini, credem că această a doua ediție reușește să explice nu doar 'ce' reprezintă managementul programelor, ci mai ales 'cum' se implementează acesta în organizații care vizează maturitatea operațională. Cartea se distinge prin abordarea pragmatică, oferind soluții pentru sincronizarea resurselor și maximizarea beneficiilor, elemente care o apropie de standardele riguroase stabilite de Project Management Institute PMI în The Standard for Program Management - Fifth Edition. Este o resursă care prioritizează eficiența în fața jargonului academic.

Citește tot Restrânge

Specificații

ISBN-13: 9781628253689
ISBN-10: 1628253681
Pagini: 233
Dimensiuni: 177 x 254 x 22 mm
Greutate: 0.55 kg
Ediția:None
Editura: Project Management Institute

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte managerilor care coordonează portofolii complexe de proiecte. Veți învăța cum să aliniați fiecare inițiativă individuală cu obiectivele strategice ale companiei, transformând haosul operațional într-un proces previzibil. Este un ghid indispensabil pentru cei care doresc să treacă de la gestionarea sarcinilor la realizarea de beneficii tangibile pentru afacere.


Descriere

Offers a standardized approach to program management. Using a case study example of an actual process improvement program, Irene Didinsky discusses the qualities of excellence in program leadership, the importance of organizational strategy alignment throughout the program life cycle, how a program realizes benefits, and how to manage conflicting priorities of stakeholders.