Practical Lean Leadership

Suntem de părere că ceea ce diferențiază Practical Lean Leadership de restul literaturii de specialitate este transformarea conceptelor abstracte de management în exerciții riguroase, specifice activității zilnice a unui executiv. În timp ce multe volume tratează Lean ca pe o metodologie aplicabilă exclusiv fluxului de producție, Bob Emiliani propune o schimbare de paradigmă: aplicarea instrumentelor de eficiență asupra propriului comportament de lider. Putem afirma că autorul nu se limitează la teorie, ci forțează cititorul să interacționeze cu textul prin formatul de manual, transformând lectura într-un proces de audit personal.

Abordarea sa diferă radical de Lean Leadership on a Napkin de Ken Pilone. Dacă lucrarea lui Pilone este construită sub forma unei conversații informale și concise, potrivită pentru o introducere rapidă, manualul lui Emiliani este mult mai puțin abstract și mult mai aplicabil, cerând un angajament activ din partea echipei de conducere. În contextul operei sale, dacă în Better Thinking, Better Results autorul analiza retrospectiv transformarea companiei Wiremold, în Practical Lean Leadership el oferă instrumentele necesare pentru ca liderii să își construiască propria traiectorie, punând accent pe eliminarea pierderilor comportamentale.

Ne-a atras atenția modul inovator în care tehnici precum Value Stream Mapping sunt utilizate pentru a analiza eficiența proceselor decizionale. Ritmul este unul alert, impus de structura de tip „workbook”, iar tonul este unul autoritar, lipsit de menajamente, orientat strict spre rezultate măsurabile. Este o resursă care depășește metodele clasice de training, fiind ancorată în realitățile dure ale pieței actuale.